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旅游供应链权力转移实证研究

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下载后可任意编辑旅游供应链权力转移实证讨论旅游供应链权力转移实证讨论 摘 要: 本文在综述渠道权力转移的相关理论和实证讨论的基础上,基于舒尔茨的渠道权力对角线转移理论,遵循产业经济学 SCP 讨论范式,利用中国旅游业相关上市公司的 ROA、ROE、ROS 及 MVA 数据,对旅游供应链权力转移进行了实证讨论。讨论结果不支持旅游供应链权力由供应商向中间商发生了转移的假设,文章对这一结果进行了解释和分析。 关键词: 旅游供应链; 渠道权力转移; SCP 范式 1 引言 携程、艺龙等在线预订商的快速进展和壮大使其在旅游供应链中的权力不断增加,在同酒店、航空公司等供应商的合作中处于更为有利的位置。相比之下,供应商的处境则变得更加艰难。20XX 年初,格林豪泰和携程间的冲突①,一方面反映出中间商的强势,另一方面则反映了供应商不甘受制于人。同时,供应商与中间商冲突的不断增加也引起了人们对旅游供应链中供应商与中间商之间相对权力变化的关注。虽然现实中的很多事例和一些报道使人们感觉到似乎旅游供应链的权力正开始由供应商向中间商转移,并且学者们也普遍持此种观点。但目前国内尚无讨论者对旅游供应链的权力是否真的向下转移进行数据检验。本文基于 SCP(Structure Conduct Performance,结构-行为-绩效)讨论范式,对旅游供应链权力转移问题进行实证讨论。 2 文献回顾 国外对于渠道权力转移的讨论始于 20 世纪 80 年代初,早期的讨论主要基于经验的推断式讨论,并一致持有肯定的观点(张闯,董春艳,20XX)。舒尔茨基于前人的成果提出渠道权力对角线转移理论。理论指出:随着时代的变化,渠道的主导者将会从初期的生产商逐渐过渡到进展时期的中间商,最终在成熟期时变为由消费者担任。在整个演变过程中,渠道权力呈对角线状转移(图 1)。 本文综合国外学者对渠道权力转移原因的分析,归纳为以下四点:(1)零售业集中度提高(Ailawadi,et al.,1995;1下载后可任意编辑Messingeer , Narasimhan , 1995 ) ; ( 2 ) 零 售 商 自 有 品 牌 的 进 展(Messingeer,Narasimhan,1995);(3)零售业扫描等技术的应用使零售商获得信息优势(Farris,Ailawadi,1992;Messingeer,Narasimhan,1995);(4)零售商可以控制消费者和产品的接触,其对消费者决策的影响力增强(Farris,Ailawadi,1992)。但是在对权力转移 的 实 证 讨 论 中 , 却 呈 现 出 不 同 的 观 点 和 结 论 。 F...

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