下载后可任意编辑标准成本法在实际中的应用标准成本法在实际中的应用 许德荣 The Application of Standard Cost Method in Practice XU De-rong （Anhui No.2 Coal Geological Bureau Province Exploration Team， Wuhu xxxx， China） 【摘 要】论文对安徽省煤田地质局第二勘探队的管理现状与存在的问题进行了分析，运用标准成本法进行绩效考核，提高了广阔职工的积极性，节约了成本，提高了经济效益，为队伍的进展提供了切实可行的经验。 【Abstract】 The paper analyzes the current management situation and existing problems of Anhui No.2 Coal Geological Bureau Province Exploration Team ， and the application of standard cost method in performance appraisal improves the enthusiasm of the staff ， saves costs， improves economic benefits and provides practical experience for the development of the team. 【关键词】标准成本法;绩效管理;考核 【 Keywords 】 standard cost method; performance management; assessment 【 中 图 分 类 号 】 F272.92 【 文 献 标 志 码 】 A 【文章编号】1673-1069（20XX）03-0151-02 1 引言 安徽省煤田地质局第二勘探队是以地质勘探及服务为主的省直属二类事业单位。长期以来，单位受传统计划经济思想及行业的影响，标准成本管理没有引起单位的充分重视，项目管理人员的意识和素养参差不齐，成本管理意识薄弱，现场材料浪费严重。我队自从实施标准成本法绩效考核以来，节约了成本，提高了经济效益，为我队的进展提供了切实可行的经验。 1下载后可任意编辑 2 标准成本法绩效评价体系的意义 ① 标准成本法可以事前计划，事中控制，事后分析，管理闭环。 ② 利于考核。标准成本制度能及时提示实际成本偏离预定标准的差异，从而对实际成本进行日常控制。及时反馈各成本项目不同性质的差异，增强了生产经营者对成本的敏感性，为迅速实行措施、消除不利因素提供了线索。可作为计量业绩的尺度，能起到对员工的激励和考核作用，提高他们的责任感和积极性。 ③ 有助于经营决策。标准成本排除了许多偶然因素，代表了成本要素的合理近似值， ④ 标准成本可作为编制预算和投标定价的基准。 3 标准成本法总体设计 3.1 标准成本法的目标 ① 为我队的质量管理提...
