下载后可任意编辑沃尔玛零售巨头如何玩转沃尔玛零售巨头如何玩转 孔露娇 沃尔玛食品安全协作中心高级总监华智伟
我们时刻保持警醒，十年前最大规模的零售商明天就可能不复存在 乔布斯曾经说过，假如全球的 IT 企业只剩下三家，那一定是微软、Intel和戴尔，假如只剩下两家，将只有戴尔和沃尔玛
1962 年，山姆·沃尔顿在美国开办了第一家沃尔玛百货商店
作为最早提出“天天平价”和“一站式购物”概念的企业，沃尔玛凭借供应链管理和技术创新的优势，迅速进展为全球最大的连锁零售企业，市值超过3600 亿美元（截至发稿）
对于沃尔玛来说，创新始终是其根基，无论是零售模式、供应链设计还是新技术的应用
对于企业而言，只有不断重塑自己，才能持续创新并引领潮流
“在沃尔玛，我们时刻保持警醒，十年前最大规模的零售商明天就可能不复存在
”沃尔玛食品安全协作中心高级总监华智伟在接受创业邦采访时表达了自己的危机意识
在他看来，一家企业要想在未来二十年乃至更长远的将来，持续以更好的产品和更便捷的购物方式服务消费者，创新则势在必行
从全球来看，大企业创新的方式趋于多元化，有内部创新和外部创新，乃至开放式创新等
对于沃尔玛来说，创新始终是其根基，无论是零售模式、供应链设计还是新技术的应用
对于企业而言，只有不断重塑自己，才能持续创新并引领潮流
比如，苹果、英特尔、谷歌等企业采纳了以员工为导向的自下而上的创新 ，电讯巨头思科通过不断收购有潜力的新兴企业称霸全球，华为则成立对外合作部，与英特尔、NEC 等国际领先企业进行技术合作
1下载后可任意编辑 作为零售业巨头，沃尔玛凭借在供应链方面的影响力，为创新提供了一个新技术试点并快速应用的最佳平台
尤其在食品安全领域，沃尔玛实行的开放式创新模式，正在逐步带动食品安全行业的进展
将创新规模化 1996 年，沃尔玛进入中国，在深圳开设了第一家山姆会员商店和沃
