什么是五项管理 “五项管理”是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维，改变行为，养成高效率的习惯。 1 、 心态管理：如何评估心态——乐观积极 2 、 目标管理：如何制定目标——达成目标 3 、 时间管理：如何管理时间——提升效率 4 、 学习管理：如何有效学习——持续改进 5 、 行动管理：如何每天行动——养成习惯 五项管理之-----行动管理 2 1 天就能养成习惯 一个动作，重复 2 1 天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。 知道是没有用的 相信并做到才有用 知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功。 行动是一切成功的保证 不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！ 领导者就是检查者 你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期望的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证执行。 团队处罚比个人处罚更有效 只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心里；对团队处罚，一人犯错，大家受罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强互相监督和帮助，团队意识越来越浓，执行力也越来越强 行动日志是最好的执行工具 行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容，浓缩简化成3 6 5 天的执行工具，只需认真填写，天天行动，就一定能养成好习惯。 人为什么不行动？ 1 ..失败不够多，痛苦不够深；2 ..缺乏明确的目标 行动力的两大根源 一是逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变；第二个是追求快乐，只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦。 行动的实质是付出 行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水、没有付出就没有回报。 授权不等于弃权 授权过程中一定要检查过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行得更顺利 激发行动的六大步骤之一 我要得到什么样的结果？ 思考想要的结果，比如：达成 1 0 万的业绩指标，客户签单量达到 6 个，被公司认可，半年内竞聘主管职位。 激发行动的六大步骤之二 达不到目标有什么样的痛苦？ 想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人价值不被认可！ 激发行动的六大步骤之三 不行动有什么坏处？ 再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标完不成，不被信任，生活失去保障，无快乐可言。...
