1 人力资源管理现状现场访谈调查问卷 一般员工访谈提纲 姓名： 性别： 部门： 上级： 一、 请谈谈您所在部门及您本人的具体情况 1． 所在部门的具体职能是什么，部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？(人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等) 2． 您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？ 3． 本部门人员之间协作关系如何?是否需要大量的协调工作？存在什么问题？ 4． 您在工作是否和其他部门之间有协调关系？在日常工作中如何协调与这些部门的关系？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自独立完成还是必须经过各自的分管领导？ 2 5 ． 在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部门主管或分管副总决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？你认为这样有不便之处或不合理之处？ 6 ． 您对本部门及公司内部其他部门的职务晋升、薪酬福利、办公环境等问题，是否认为有不公平之处？或其他不公平的现象？ 二、 您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理方面的设想 （一） 人员规划与配置 1 ． 您认为公司人力资源管理的现状如何？ 2 ． 您觉得有必要改革或重塑公司的人力资源管理么？为什么？ 3 ． 有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定人力资源规划，谁制定？ 3 4 ． 现有人力资源管理是否和公司长期发展相匹配（员工年龄、流动率、素质）？ 5 ． 人力资源部门的职能是否得到发挥，人力资源部门和其他们部门是否充分沟通交流，如何沟通？直线部门和人力资源部门的职责划分权限和权限如何？ 6 ． 人员流动率是多少？人员流动的原因是什么？（调入或调出） 7 ． 是否有专人负责招聘计划和招聘工作？ 8 ． 招聘小组与各用人部门的关系：招聘工作是否服务于需求，是因岗位设人还是因人设岗位？用人部门提出需求时根据什么来确定需求？招聘如何开展工作？最终决定权在谁？ 9 ． 招聘程序 4 1 0 ． 招聘来源及方法：高校招聘，社会，其他渠道如推荐、猎头？ 1 1 ．有无员工认为在招聘和工作安排中有不公平现象？在这方面您认为公司内部有哪些不公平的现象？ 1 2 ．招聘标准，是否有完善的标准，标准由谁来制定，是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员？ 1 3 ．是否对招聘的工作考核及反馈？ 1 4 ．工作安排和调动是否考虑个人的特点、意愿、...
