公司 loog xxx 有限公司 4 4 ● 人 力 资 源 管 理 流 程 范 本 相 关 说 明 名 称 人 力 资 源 管 理 流程 范 本 相 关 说 明 编 码 版 本 页 次 修 改 状 态 1、 流 程 范 本 的 作 用 管 理 流 程 是 管 理 制 度 、 管 理 方 法 和 管 理 思 想 的 图 象 化 ， 实 现 流 程 化 管 理 ， 是 实 现 规 范 化 、 现代 化 和 信 息 化 管 理 的 基 础 和 前 提 。 在 流 程 图 的 指 引 下 ， 所 有 管 理 行 为 都 按 流 程 所 明 确 的 标 准 线 路 实 施 ， 可 以 使 相 关 职 能 部 门 自动 、 高 效 、 精 确 地 运 转 。 流 程 图 更 是 实 现 标 准 化 管 理 的 重 要 工 具 ， 有 了 管 理 流 程 图 ， 不 同 人 实 施 同 一 管 理 行 为 时 ， 过程 结 果 都 是 标 准 化 的 ， 管 理 效 果 自 然 也 不 会 发 生 较 大 的 差 异 。 此 外 ， 流 程 图 还 是 一 种 沟 通 工 具 ， 即 使 是 一 位 新 员 工 ， 有 了 流 程 图 ， 也 知 道 管 理 行 为 如 何 实施 。 2、 人 力 资 源 管 理 流 程 范 本 要 素 本 管 理 流 程 范 本 包 括 如 下 要 素 ： 2． 1 流 程 名 称 。 通 常 是 某 一 管 理 行 为 的 简 称 。 2． 2 编 码 。 便于文件检索、 计算机管 理 等。 2． 3 受控状 态 。 在 实 施 工 作 中， 一 般需要 加盖公司统一 的 “受控专用 章”。 2． 4 执行 核心部 门 。 本 套流 程 范 本 执行 核心部 门 一 般为 人 力 资 源 部 。 2． 5 控制 部 门 。 本 套流 程 范 本 控制 部 门 为 人 力 资 源 总监。 2． 6 行 为 实 施 环节。 即 在 管 理 流 程 中涉及到的 部 门 或个人 。 该范 本 是 根据本 书第一 章“组织设计范 本 ”中的 职 能 部 门 来确 定行 为 实 施 环节的 。 2． 7 管 理 行 为 。 即 流 程 范 本 的 核心部 分——流 程 图 。 在 流 程 中， 方 框代 表管 理 动 作 ， 框中的文字代 表动 作 内容， 菱形框代 表决策...
