人员配置计划及保证措施 1 、专业技术人员等人力资源配置原则 本工程按照项目法组织施工，抽调具有丰富的施工经验的工程管理人员及专业技术人员成立“铜陵宝兴化工有限公司地块场地污染治理修复项目经理部”，作为我方在本项目的组织管理机构
项目经理部在公司的领导下，发挥在污染土壤修复行业的优势
委派具有丰富类似工程管理经验的同志任项目负责人，同时组织一个理论及实践经验丰富、业务能力强、高效、精干的专业技术人员组成项目经理部，对本工程全面实行项目法管理
根据本项目的特点，结合以往工程管理经验，合理设置管理岗位，择优配置管理人员及专业技术人员，确保对本工程的每个分部、分项工程、每个专业、每个分包单位都能进行高效的、到位的管理，真正做到事无巨细，均有人管理
对于人力资源方面，在力求现场施工队组规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业施工队组组建及其作业区域任务分配
2 、专业技术人员来源 第一类为项目专业技术人员，优先选派具有污染地下水风险防控现场管理经验的专业技术人员，管理整个项目的运转
第二类为场地防控治理相关的技术工种，包括机械设备操作工、机修工、维修电工等
这些人员均属我单位自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证
组织时优先选派曾经参与过相类似工程施工的职工参建
第三类为土方施工、降排水、车间建设等技术工种，由专业分包公司根据工程进度自行配置
3 、专业技术人员等人力资源组织计划 （1）人力资源计算 人力资源量确定： Pi=Qi/Si= Qi*Hi 式中 Pi— 工程人力资源量 Qi— 工程的工程量 Si— 工程计划产量定额 Hi— 工程计划时间定额 工程持续时间： ti= Pi/（ Ri*Ni） 式中 ti— 工程持续时间 Pi— 工程劳动量 Ri— 工程工人数 Ni— 工程工作班次 通过上式得出各施工阶段施工中所需施工人力资源人数
（4）人力资
