人效指数评价方法VIP专享

人效指数的评价方法 郭 昀 现代企业发展，钱（财力资源）重要还是人（人力资源）重要？ 对这一问题的回答，85%以上企业家都会说人重要，但85%以上的企业家又都会用财力资源指标评价企业的效益。这是为什么呢？我们以为，从定性来说，企业家普遍意识到人的重要性；从定量来说，缺乏有效的定量的评价指标评价人力资源的效率。 本文试图用经济指标与人力指标相结合，定量化的评价人力资源的效率（人效），形成评价企业的竞争力和价值的人效指数。 一、什么是人效指数？ 顾名思义，人效是指人创造的产出效益，指数是反映现象总体数量变动的相对数。人效指数就是反映人力资源创造效益的计量指标，不仅是度量人力资源管理成效的核心指标，而且是反映企业竞争力的关键指标，反映企业价值的基础性指标。 （一）理论基础 人效指数的理论基础是劳动生产率论和现代企业效益理论。 1、劳动生产率 劳动生产率理论最早可以追述到古希腊。到机器大工业时代，生产率理论体系逐步建立并日臻完善起来。由于研究者研究问题的角度不同，对生产率认识的层次不一，研究方法的多样，形成了不同的认识。主要集中在以劳动价值论为基础和以西方经济学经济增长理论为基础的生产率质的研究：二是劳动生产率的计量经济模型等领域，并且推及到全员劳动生产率。 从计量来说，劳动生产率是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值，可以用同一劳动在单位时间内生产某种产品的数量来表示，单位时间内生产的产品数量越多，劳动生产率就越高；也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示，生产单位产品所需要的劳动时间越少，劳动生产率就越高。指根据产品的指标计算的平均每一个在单位时间内的产品生产量，反映在生产经营过程中的劳动效率，也是是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合 表现 。一般 以平均每个职工在一定时期内完成的总 产值(量)表示。计算公 式 是：期内完成的总 产值（ 量）/期内平均职工人 数 2、现 代企业业绩 理论 是以表现 的，在一定时期内生产的工业最终 产品或 提 供 工业性劳务 活 动的总 ，包 括 已 经卖 出 的和没 有 卖 出 的部 分 。它 表明 总 规模和总 水平，反映的是生产总 成果，但 不能 反映市 场 的接 受 程度，不是准确的产出指标。在计划经济时代，由于产品是按统一的计划生产和销售的，售价也是相对固定和统一的，产值基本上...