浅析供电企业文化建设
2009年 11 月 25 日⋯关于供电企业文化建设的思考摘要：面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设，结合社会主义市场经济和供电企业实际⋯
企业文化是企业员工在生产经营中共同特有的理想信念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现
而班组是企业的细胞，是企业兴旺发展的基础，班组文化建设的重要内容
创建良好的、有特色的班组文化，对搞好企业文化建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义
笔者认为，供电企业要搞好班组文化建设，应重点抓好以下几各方面：
抓好班组的思想文化建设、
也放有人认为目前已进入新世纪，随着市场经济的确立和企业竞争的日益加剧，班组的主要工作要完成生产经营任务，没有必要再强调思想文化建设，其实这是不负责任的一种表现，思想是人与动物的本质区别之一，对人的道德、作风、言行有着决定性的作用
好的思想要靠后天的不断学习、培养和锻炼才能形成，因此任何时候都不能放松对思想的改造，要培养职工树产正确的人生观、 价值和世界观，用邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想武装职工的头脑，用健康向上文化活动占领职工的思想阵地，让不良的、腐朽的思想失去市场
班组的思想文化包括开展爱国主义、主人翁精神救教育以及职业道德教育、法制教育和企业理念等等，内容十分丰富
抓好了，将有力地争强向心力和凝聚力，使职工面貌奋发向上，富有朝气，班组各项工作都好开展、 抓不好、 就会造成人心涣散、 缺乏战斗力的局面，给班组工作带来消极影响
开展班组格言活动，塑造班组精神，是紧扣企业中心，调动职工积极性的好做法
班组要有一种精神、一种文化、一种风格，才能形成自己的特色，产生凝聚力，通过提出和实践班组格言，塑造班组精神活动
