浅析城商业银行员工职业生涯管理

个人收集整理勿做商业用途1 / 5 浅析城市商业银行员工职业生涯管理-人力资源浅析城市商业银行员工职业生涯管理阮元贵阳银行股份有限公司摘要：有组织的职业生涯管理能最大化的开发员工的职业潜力，是企业发展的战略性步骤之一。随着越来越多的85、90 后员工群体进入职场，他们希望对自身的职业发展拥有更多的自主权和参与权，通过实施科学和富有人性化的员工职业生涯管理工作， 将为加强企业人才竞争力提供有力支撑。本文从城市商业银行的实际出发， 就如何开展员工职业生涯管理工作做浅析，为提高职业生涯管理工作的针对性和操作性新的尝试。关键词 ：城市商业银行职业生涯管理近年来，在经济全球化、信息化、市场化不断推进，中国日益融入全球经济体系的时代背景下， 城市商业银行不断深化改革，进一步加快发展， 已经成为国家金融体系中的重要力量。 随着行业整体蓬勃发展， 特别是金融人才储备的总体水平与建设现代化城市商业银行的新形势已不相适应，对人才的渴求越发迫切，对人才的科学管理也提出新的要求。相对于传统的人事管理， 越来越多城市商业银行都意识到重视员工开发自身职业潜能的重要性，特别是新生代员工陆续加入员工队伍，他们普遍学习能力强，可塑性高，不安于现状，心气较高，渴望对职业发展拥有更多的主动权和参与权。对这类员工的管理可以通过创新机制、加强规划， 引入员工职业生涯管理的理念，在企业发展的基础上， 兼顾员工个人职业理想，打造企业与员工的共赢局面。一、员工职业生涯管理工作现状城市商业银行普遍成立时间较短，受历史原因影响， 人才队伍素质参次不个人收集整理勿做商业用途2 / 5 齐，对人力资源的储备和使用缺少规划，随着年轻员工群体不断扩大， 很多企业对这一群体在管理和培养上没有经验和先例，老的管理方法不能适应新一代员工群体的特点，对出现的新情况、新问题缺乏系统考虑和有效应对。同时，因为固有观念的局限和现有人力资源管理水平的限制，员工职业生涯规划设计还仅仅停留在较为空泛的层面上， 企业对员工的职业生涯要么不管不问，任其发展， 要么缺乏实际的指导和帮助， 不具备科学性和操作性， 没有提供一个良好的环境帮助员工在组织范围内实现个人的职业理想。二、开展员工职业生涯管理工作的必要性1.从企业角度分析。我国银行业正在步入一个加速变化的时代。从企业发展角度看， 随着近年来市场竞争的加剧， 在员工队伍建设上遇到了前所未有的机遇与挑战，出现...