下载后可任意编辑浅析高校财务精细化管理 摘要： 从高校财务精细化管理内涵进行分析，提出创新工作理念、完善制度设计 、健全监控体系、加强队伍建设等高校财务精细化管理的内容
关键词： 高校财务；精细化管理；财务管理 高校财务精细化管理是为了适应高校内涵式进展和新的《高等学校会计制度》的实施，提升高校办学效益，体现高校财务管理的新思路和趋势，是高校财务管理进展过程中的新阶段、新模式
一、高校财务精细化管理内涵 高校财务精细化管理是一种新型的现代化财务管理模式，是坚持以人为本 ，注重过程控制和绩效考核的理念与文化，是以“精、准、细、严”为基本原则，强调精益求精的工匠精神、细化分解的求是精神和脚踏实地的真干精神
其要求高校财务管理工作的法律规范和标准需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导，从细节入手，以“细”为核心，以“精”为出发点和归宿，将管理责任具体化、明确化
“精细”的境界就是将管理的法律规范性与创新性最好地结合起来，目的在于它是将战略目标分解、细化落实的过程，通过不断拓展财务工作的广度和深度，提高财务管理的准确性和决策的正确性，保障高校财务管理有的放矢，并不断挖掘财务活动的潜在价值，实现高校财务管理工作高效运行，达到管理的高标准、严要求、上台阶，推动高校事业健康科学进展
二、高校财务精细化管理的认识 政策要求高校财务管理更加严格
高校财务精细化管理是新形势下适应新制度内容变化及管理要求，做好财务管理工作的迫切需要
随着公共财政体制改革和新的《高等学校会计制度》的实施，高校面临着如何适应新制度、提高财务管理水平的新问题
同时随着高校事业的不断进展和内涵式进展的不断提升，财务管理的范围不断扩大，收支范围、分配领域、服务对象也发生了明显1下载后可任意编辑的变化，从而对高校财务预算编制、执行和绩效考核提出了更高的要求，迫切要求高校不断适应新形势、新制度的变化要求
