下载后可任意编辑浅谈加强内部审计质量控制浅谈加强内部审计质量控制 崔军 【摘要】《第 2101 号中国内部审计具体准则—审计计划》第四条对审计方案作了如下的定义：“审计方案是对实施具体审计项目所需要的审计内容、审计程序、人员分工、审计时间等做出的安排”
审计方案是审计组为了完成审计项目任务，对审计组从发出审计通知书到处理审计报告全部过程的工作安排
审计方案是审计项目质量控制的重点，也是对现场审计工作进行监督和检查的依据，还是提高审计工作效率和效果的必要措施
但在内部审计实务中，不编制审计方案、照搬移植别人的审计方案或将审计方案抛之脑后，想怎么审就怎么审，审到什么就是什么，审计报告中也只好有什么就算什么，这样的审计报告，审计质量无法得到保证
由此可以看出，审计方案至关重要
【关键词】内部审计 质量控制 审计方案 一年之中内部审计的计划性工作大概有两种：内部审计部门的年度审计项目计划和审计组审计方案
作个不太确切的类比，前者好比固定资产投资项目概算，后者则类似施工图预算
施工图假如不具体，施工者无从下手，没法干活儿，原来想建宾馆，建成的可能是宿舍
同样道理，年度审计项目计划可以总括和笼统一些，但审计方案的关键问题则在于是否“具体”
一、审计方案必须具体可行 要建一座大楼，必须由设计人员提供全部详细的施工图纸，施工人员只负责严格根据此图纸式样及程序进行施工
同样道理，审计什么事项或内容、怎么审计（审计方式和方法）、何时审计、由谁审计、由谁对审计者进行督导等，在审计方案中必须有详细明确的安排
即使一个从未搞过内部审计的“新手”，也可以照此要求和流程操作
而实际工作中，审计方案最大的问题是比较粗放，不够具体，可操作性不够强
其结果必定是，对操作者而言缺少可遵循性，工作起来难免随意性，工作结果也无法与最初的审计方案对比加以衡量
二、审计方案是内部审计部门与派出审计组之间的契约 1
