下载后可任意编辑烟草专卖局企业文化建设经验沟通材料:企业文化沟通材料 一、管理人性化增强企业凝聚力 在丹桂飘香、万家团圆的中秋佳节即将到来之际,我们请绿衣使者为您及家人送上诚挚的问候和衷心的祝福上午 10 点左右,记者到达××市烟草专卖局
该局综合办主任魏华正在写贺卡
几天后,这一张张贺卡将随同一盒精致的月饼送到该局每一名员工的家中
魏华告诉记者,除了传统节日,在每一位员工的生日那天,他们也会送上一份礼物
让每一位员工都能充分感受到来自大家庭的温暖
正是这些细微的、人性化的举措,使得该局上下心往一处想,劲往一处使
当企业作出重大决策,或面临难题时,该局上下没有一丝杂音,有的只是理解、支持和拥护
今年 5 月中旬,××市烟草网公司实行物流改革在××试点
该局配送部的 18 名员工(其中 17 名是女员工)面临着改革分流
该局领导有些担心,因为这些员工需要重新学习再上岗,或离家别子下乡镇而闹情绪,不服从安排
没想到,让局领导感到意外的是,她们二话不说,克服种种困难,高兴奋兴地到新岗位报到去了
分流到沙道观镇的郑德凤,在当地租下房子,全身心扑在工作上,就连晚上散步也要到经营户那里看一看、问一问
她说:服从大局,人人有责
只有这样,企业才能不断进展壮大
企业好了,我们还会差吗
记者在采访中了解到,该局每年还不定期举办演讲、征文和义务劳动等活动,培育员网工的团队意识和拼搏精神
该局局长在接受记者采访时说:员工的工作状态体现了追求卓越、制造一流的企业精神,团结、稳定是做一切事情的基础
俗话说,人心齐,泰山移嘛
二、管理制度化提高企业竞争力 采访时,记者发现该局机关的每一张办公桌上,都摆放着一本小册子
拿过来一看,原来是该局编印的《员工手册》
1下载后可任意编辑 在这个厚达 116 页、约 65000 字的小册子上,详细载明了《岗位职责》、《工作法律规范》和《积分管理