下载后可任意编辑环保工程成本控制管理讨论 摘要： 随着国家对环境保护力度的不断加大，环保工程建设项目也随之增多。为了实现环保工程的投资目标，有必要将经济理念贯穿于工程实施的全过程之中，强化各个环节的成本控制。本文从分析环保工程成本控制管理存在的问题入手，基于全过程角度提出加强环保工程成本控制管理的措施，期望对提高环保工程投资效益有所帮助。 关键词： 环保工程；全过程；成本控制管理 一、环保工程成本控制管理存在的问题 1.决策阶段问题。在环保工程的决策阶段，必须做好项目的可行性讨论，并对项目进行投资估算，强化环保工程的前期成本控制管理。然而，环保工程公司在该阶段的成本管理意识淡薄，缺乏深化的市场调研，没有明确项目投入与产出的关系，导致项目可行性讨论缺乏科学依据。同时，在投资估算时，易出现漏项少算、高估多算的情况，导致投资估算的准确性不足，无法发挥投资估算的成本控制作用。2.设计阶段问题。环保工程设计阶段的成本控制力度不足，在工程设计中，只考虑实现技术的先进性和项目的功能，而没有兼顾工程成本效益，未能协调好设计与技术、经济之间的关系，导致工程设计易出现超预算的情况。同时，在工程设计过程中，设计人员的成本意识不强，加之设计周期短，使得设计人员没有从综合角度出发对比分析设计方案的经济性、有用性和公益性，导致环保工程实施阶段常常出现设计变更现象，造成工程造价失控。3.实施阶段问题。环保工程在实施阶段具备施工难度大、工艺复杂、额外成本多等特点，增加了成本控制管理的难度。在实施阶段中，设备采购成本占总成本的比重较高，但是由于环保工程公司缺乏市场调查，或采购人员暗箱操作，所以易导致设备采购成本失控。同时，环保工程公司的资金支付审批制度执行不到位，没有针对环保工程制定周详的资金支付计划，使得工程款项支付随意性较大。此外，环保工程施工阶段的设计变更情况较多，环保工程公司缺1下载后可任意编辑乏对设计变更和现场签证的严格管理，为工程成本失控埋下了隐患。4.竣工阶段问题。在环保工程竣工结算阶段，常常出现多算、重复算工程量的情况，使得工程造价超出预算，导致工程成本失控。在竣工结算审核中，审核人员未能深化到工程现场掌握全面的工程资料，仅仅依据合同等文件进行结算审核，使得部分工程量核算与实际情况不符，并且难以核实现场签证和设计变更，由此增加了环保工程成本失控的风险。 二、环保工程加强全过程成本控制管理的...
