下载后可任意编辑管理会计对企业降低成本的作用管理会计对企业降低成本的作用 刘明联 【摘要】本讨论对企业成本会计管理方式进行详细讨论，并从成本、产品两个角度，对其分类、配置、规划及成本周期展开分析，尝试找出其中存在的问题，最终从供应链和管理业务两个层次综合阐述管理会计降低企业投入成本的意义与作用。 【关键词】管理会计;成本控制;企业利益最大化 1 引言 管理会计负责企业资金的周转和规划，对公司的经济起到统筹全局的作用 。它的终极目标是为企业成本提供计划战略，首先需要搜集会计统计的财务数据，将这些数据输入特定软件初次加工，然后对加工后的数据进行再次深层提取，最终制定具有针对性的改善策略，同时减小企业支出，实现经济效益的最大化。 2 管理会计职责 管理会计作为一种特别职业，有着较高的技能标准，必须能够用进展性眼光看待企业的生产前景、决策制定、目标引导、员工管理和业绩考核等。佟成生（20XX）在讨论和借鉴相关文献和进行实务访谈后将管理会计的职能具体化，他们认为管理会计的职能在现下企业中的职能包括成本管理、预算管理、财务预测、财务报表分析、决策分析、风险管理、绩效考核、参加企业战略制定和财务规划。 3 管理會计作用 3.1 分析过去 所谓分析过去是指管理会计面对过去的主要工作为对财务会计所提供的财务数据进行加工和延伸，使其能够更好地符合企业把握现在和筹划未来的需要。 3.2 把握现在 1下载后可任意编辑 把握现在是指基于企业的实际进展水准与预期的进展指标进行横纵向对比 ，找出存在的差距，并探究差距产生的原因，从而对企业未来的高速、稳定进展制定调整性策略。 3.3 筹划未来 没有目标的企业就像没有风向标的航船，因此筹划未来对于企业的持续、长久进展具有指向标的作用。筹划未来详细指企业的资金预算与战略决策的平衡，即在企业能够承受的资金范围内，管理会计基于企业的各种数据资料，结合管理者提供的公司进展现状，制定适用的战略性目标。除此之外，在市场环境变化的大背景之下，管理会计也不仅限于全面预算、成本管理和经营决策，其在内部控制和绩效管理方面也发挥了独特的作用。 4 管理会计的成本管控对企业的作用 4.1 企业成本管控方面 4.1.1 在成本预算的作用 管理会计对成本控制的职能首先体现为成本预算职能。管理会计通过对企业历史财务资料和财务数据的分析，从中提炼出有价值的财务信息，并以此为依据进行科学合理的预测，再根据...
