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落实科学发展观提高管理公信力促进企业发展

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下载后可任意编辑落实科学进展观提高管理公信力促进企业进展 改革开放 30 年的实践经验证明,我们要坚持走中国特色社会主义,最要紧的就是继续解放思想,坚持改革开放,推动科学进展,促进社会和谐。解放思想、科学进展是我们的价值追求和管理理念,我们应该以更加开阔的视野、更加开放的观念进行管理创新、理念创新和机制创新,破解**管理处进展过程中的难题。以更大的决心和魄力推动用人机制、职工收入分配、 经营管理、文明服务、企业文化建设等方面的改革和创新。不断提高服务水平和工作效率,不断增强企业的进展活力,不断提高职工物质文化生活水平,使进展成果惠及企业的广阔职工。 一、以公平正义为突破口,进行管理理念创新--解决管理处公信力不强的问题 1、针对**管理处办事程序不明、管理流程不清的情况,应尽快推行办事流程公开、办事结果公开和责任追究问责制。这样做的好处,第一是调动各职能部门的积极性,避开部门之间的相互扯皮;第二是克服领导班子的家长作风;第三是提高办事效率,让推诿塞责者得到应有的惩处;第四是让基层的广阔职工真正享受到改革便民的成果。 2、针对**管理处大部份干部均来至公路建设一线,对公路收费运营不熟悉的情况,应按月推行目标责任管理,让广阔干部职工知道工作目标是什么,怎样去完成,不完成应受到什么样的惩处;同时应将目标完成情况与年终的兑现挂钩,尽量做到奖罚分明。 3、针对**管理处采购物资较多、资金使用频繁的情况,应制定切实可行的采购方案和资金支付办法。根据公司公路建设十项制度改革的经验,物资采购前应制定详细的配置方案和预算,同时依据采购批量的大小,实行公开或邀请招标的方式进行,参加竞争的供应商应有一定的经济实力和不少于三家;同时成立采购工作班子在监督人员的监督下进行采购。资金支付应按采购合同,由采购工作班子办理物资交接、物资存放、验收、登记相关台帐后,提出支付凭证并经管理处行政负责人签章后予以支付。原则上不产生临时动议或现金采购。1下载后可任意编辑采购应尽可能做到物美、价廉、公开、透明并接受广阔干部职工的监督。 4、针对**管理处招用新工较多,同时因**地处相对落后地区,需要协调的关系较多的情况(以前的招工由于种种原因,互相攀比关系,都想游离于制度之外,成为有一定特权的人,导致一定程度上的思想混乱成为不争的事实)。下一步招聘员工时,应成立招聘决策机构、工作机构和监督机构,根据用工种内和情况,提出相应的招...

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