什么是岗位责任制 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。 岗位责任制的原则 实施岗位责任制必须强调以下几个原则。 ⑴才能与岗位相统一的原则 就是根据办公室人员的不同才能及特长，分配与之相适应的岗位。办公室由若干人员和不同岗位组成，每个成员的个体素质条件差异有时很大，这就要求充分考虑各种因素，在实际工作需要中，调整人员，量才授职，扬长避短，才能人尽其才，也使每个岗位上的工作卓有成效。 ⑵职责与权利相统一的原则 职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺 的因素，责任到人，就必须权力 到人，并使之与实际利益 密 切 联 系 ，体现分配原则。有责任无 权力 ，难 以取 得 工作成效； 有权力无 责任，将 导 致 滥 用 权力 。因此 ，建立岗位责任制，必须使办公室中的每一个成员都 有明确的职务、权力 和相适应的利益 享 受 。 ⑶ 考核与奖惩相一致 的原则 岗位责任制的建立，提 供 了 办公室人员考核的基 本 依 据，而考核必须作为 奖惩的基 本依 据，这样 才能使两 者 相一致 ，论 功 行赏 ，依 过 处 罚 ，岗位责任制就能起到鼓 励 先 进，激励 后进，提 高 工作效率 的作用 。这样 的岗位责任制才能真 正 发挥 作用 。 岗位责任制的实施 明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予 严 格 执 行的管 理 制度。它 要求明确各种岗位的工作内 容 、数 量和质量，应承 担 的责任等 ，以保 证 各项业务活 动 能有秩 序 地 进行。有领 导 干部 岗位责任制、技 术 人员岗位责任制、管 理 人员岗位责任制、工人岗位责任制等 。 一、为 提 高 管 理 效能，增 强公共 行政 和公共 服 务的整体性，坚 持 依 法 行政 ，建立健全岗位责任制，规范 工作行为 和工作程 序 ，充分发挥 机 关 （ 单 位） 的基 本 职能和运 行职能制定本 制度。 二、实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称，责任一致、责任分明，任务清楚、要求明确...
