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试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

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下载后可任意编辑试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径 牛惠 摘要:财务管理工作的好坏,关系着一个企业的经济效益,想要实现企业资产的优良化改革,就必须在财务管理工作上面做出相应的改进措施。随着我国经济建设的不断完善,各种民营经济的快速进展正为我国经济腾飞贡献着它的一分力量,但是在进行改革过程中,會出现各种各样的问题,影响着企业向前进展的脚步,这篇文章针对当今企业出现的财务管理问题进行出题献策,为我国的经济进展提供个人意见参考。 关键词:财务管理;进展建议;经济效益 随着我国经济的快速进展,企业面对的各种竞争也会越来越激烈,如何在竞争激烈的市场中取得长足的进展,就需要相关企业做出相应的调整。因此,相关企业如何正确进行财务管理以及税务筹划工作,避开不必要的开支是企业实现提高经济效益的重要途径,让相关企业获得更多的利益,是财务管理的重点工作。 一、当今企业在财务管理方面出现的问题 (一)预算会计制度的落后 要想有效的健全单位会计制度,最好的方法就是对预算会计制度进行改革 。第一,收付实现制度一直都是我们国家预算单位沿用的一种制度,但是这种制度和我们国家的目前的社会经济整体已经非常不符,这种制度有很多漏洞存在资金负债核算内容上面。在实际的资金交易过程中,不能有效的确认后期的支付资金,造成准确和有效低的预算核算。另外,因为我们国家现在的预算会计制度还是运用以前的会计制度,所以就会导致这些预算会计制度非常的教条化,因为我们国家的社会和经济在持续不断的进展,政府自己本身的职能也发生了很大的变化,和国际的结合越来越紧密,所以,传统的制度很难跟上社会进展的步伐。 (二)领导认识不足不够重视 1下载后可任意编辑 即使今日行政预算单位领导渐渐地认识到财务管理的重要性,但是还有一些领导对这些财务风险意识淡薄,因为对财务制度的建立不重视,对财务行为的把关也不严格,所以导致混乱的财务管理。 (三)和实际不符,简单的预算编制 有一些行政预算单位预算编制没有和实际的工作以及人员相结合,不能跟踪经费的开支以及预算。传统的预算编制方法过于简单,不规则的程序,预算在实际执行的时候常常超出预算值,很难发挥预算的监督作用。 (四)因为配备的财务人员不足,所以财务操作的流程非常简单 因为地方的不一样,有一些预算单位的基础会比较薄弱,所以配备的财务人员就比较少,同时他们的财...

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