下载后可任意编辑辞退员工管理技巧目录一、辞退员工管理的标准及制约因素...............................................3（一）被辞退员工的标准.....................................................3（二）辞退员工的管理.......................................................3（三）辞退员工的管理原则...................................................3（四）制约辞退管理的因素...................................................4二、辞退时 HR 应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作............................4（一）HR 扮演的角色——仲裁者...............................................4（二）辞退的前期工作.......................................................5（三）辞退的原则...........................................................5三、如何风光的辞退员工.........................................................5（一）选择有利的时机.......................................................5（二）暗示其辞职...........................................................6（三）让“别人”挖走他.....................................................6（四）敏感岗位的处理.......................................................7（五）辞退员工后的关系管理.................................................9四、被辞退员工心理分析及应对策略..............................................10（一）被辞退员工的心理需求................................................10（二）被辞退员工的需求管理................................................11五、辞退员工面谈技巧..........................................................12（一）面谈时应有的信念....................................................12（二）建立和谐与信任的气氛................................................13六、结束语....................................................................14一、辞退员工管理的标准及制约因素下载后可任意编辑（一）被辞退员工的标准1、给公司带来负效益者（经济和社会）；2、与公司企业文化相违反者；3、业绩低于最低要求者；4、严重违反公司的规章制度者；5、被公安机关依法追究刑事责任者。（二）辞退员工的管理1、维护公司正常运作2...
