下载后可任意编辑邮政储蓄银行内部培训师管理暂行办法中国邮政储蓄银行**市分行 内部培训师管理暂行办法 第一章总则 第一条为提升全行培训能力，充分发挥内部培训师（简称内训师）在员工教育培训中的重要作用，有效传承我行理念、知识、文化和技能，建立法律规范、高效的内训师队伍，提高员工素养技能和银行竞争力，促进我行健康持续进展，制定本办法。 第二条本办法所称内训师，是指在我行某个专业、技术或管理领域具有较高的知识水平与丰富的经验技能、具备良好的传授能力、能够承担一定的培训教学等任务的银行内部员工。内训师是我行战略性智力资源，一般由各分支机构领导、经营管理人员、专业技术骨干兼职担任。 第三条根据“分工负责、分级分类、资源共享”的原则，全行按专业条线建立内训师队伍。根据培训工作需要，内训师可以在全行分支机构跨专业、跨区域使用。 第二章组织领导与分工 第四条市分行员工教育培训委员会负责讨论制定内训师管理办法、建设规划、管理考核、聘任晋级等方面的意见，指导开展相关工作。市行各部门职责分工如下： 办公室：为内训师的归口管理部门。主要负责：制定内训师队伍的建设规划、管理制度、选拔和考核标准；内训师选拔聘任、培训教学、考核晋级评优等工作的组织、协调与管理；建立内训师档案库；协同专业部门做好内训师的提升性培训和日常管理工作；负责市 分行内训师队伍建设，指导各一级支行做好内训师队伍建设工作。 市分行其他部门：为本专业内训师的具体管理部门。主要负责：协同办公室制定本专业的内训师建设规划；遴选、推举和审核本专业内训师人选；为本专业内训师提供培训授课、课程开发、教材编写、课件制作等工作平台，并在相关培训中优先使用在聘内训师；督导并统计内训师聘期内的课程开发、教材1下载后可任意编辑编写、试题命制、教学任务承担等工作情况；组织本专业内训师的沟通研讨活动。 第五条各一级支行也要参照市行模式，贯彻落实市行内训师队伍建设的规定，组织本行的内训师队伍建设，遴选并向市行推举内训师人选；为本行内训师参加学习研修、课程开发、履行授课任务等工作提供便利条件。 第三章内训师工作职责 第六条内训师主要承担以下工作职责： （一）学习和掌握本专业及其相关专业理论知识和业务技能，及时思考和总结工作中的实践经验，不断提高自身素养和业务能力。 （二）参加相关课程的培训需求调研、课程开发、内容优化和资料收集，编写培训教材、教学案例、PP...
