下载后可任意编辑酒店总经理年终述职报告 2 篇 酒店总经理年终述职报告 1 尊敬的酒店领导: 感谢领导对我的信任和关怀,使我能在 xxxx 大酒店总经办这个重要的岗位上工作
是香格里拉大酒店培育了我,自从我到香格里拉大酒店工作以来,我们在风雨中一路走来,在总经办工作的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是香格里拉总找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处
因为总经办向领导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业
掌握的是一个企业的经济命脉,以下是我对本酒店的市场作出的一些分析: 一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄
总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑定位偏高,消费者有点接受不了
我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力
二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动
可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且高效灵活
也可以充分利用多种广告形式推举酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作
三、服务细节要加强
在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通沟通,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的营销计划
针对以上情况,我部将在 20xx 年进行以下的工作部署: 1、全面了解掌握我酒店的市场态势
对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,第 2 页 共 9 页下载后可任意编辑锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料; 2、进行客户的友好访问
结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立 abc 客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特别和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求
对以前常常来,现在很