领导班子会议管理细则

下载后可任意编辑领导班子会议管理细则 体系名称行政综合编码 GM-01-08-02 版本号 2024-1XX 工业区开发有限公司领导班子会议管理 细则公司名称 XX 油海西宁德工业区开发有限公司批准人纪检组长、行政综合业务主管领导批准依据《中海油海西宁德工业区开发有限公司内控制度体系文件管理办法》（CG-20-01） 发布范围普发发布文号办﹝2024﹞XXX 号发布日期 2024 年 XX 月 XX 日生效日期 2024 年 6 月 1 日 1 目的确保公司领导班子会议决策和管理法律规范化、制度化、程序化，科学、高效履行职责。 2 适用范围公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《中海油海西宁德工业区开发有限公司行政综合管理制度》， GM-01，2024，公司。 4 释义 4.1 领导班子会议指由公司总经理召集并主持的，副总经理、财务总监、总经理助理等参加的，讨论、协调和处理公司生产经营管理重大问题的会议。 5 职责分工 5.1 办公室主任负责领导班子会议的总协调，包括会议筹备、组织和管理，会议记录、纪要拟稿、报批、付印，会议议决事项的监督落实。 5.2 公司办公室根据领导要求，协助领导班子会议的筹备组织工作。对会议议决事项的监督落实进行统筹管理。 1下载后可任意编辑 5.2 领导班子成员 XXXX 工业区开发有限公司 根据领导要求，汇报主管工作情况，沟通和建议公司生产经营管理重大问题。 6 管理要求 6.1 会议主题 6.1.1 传达公司董事会、党委会有关决议，传达公司董事长有关指示。 6.1.2 讨论、协调和处理有关专项问题。 6.1.3 通报或决策其他事项。 6.2 会议组织 6.2.1 制定议题 6.2.1.1 领导班子会可由公司领导提出，并指示办公室主任提请公司总经理实施。 6.2.1.2 根据工作需要，经公司总经理或授权人同意，可增加参会人员。 6.2.2 参会人员由主持会议的公司总经理或授权人确定。 6.2.3 会务工作由办公室主任协调。包括但不限于： a) 编制会议通知和会议议程，至少提前一天送达参会人员；落实参会人员；b) 准备会议材料，必要时提前一天送主要领导参阅；c) 预订会议室，安排名签、会议材料摆放及电子设备调试；d) 参加会议，负责会场管理和会议记录；e) 形成会议纪要，负责流转报批。重要事项需征求相关部门负责人意见；会2下载后可任意编辑议纪要由公司主要领导签发。 f) 校对、付印会议纪要，归档、保管会议材料。 6.3 议事规则会议应贯彻民主集中制原则。讨论决定重大事项时，主持会议的...