下载后可任意编辑 深圳市华晟企业管理咨询有限公司★ 刘晓亮: 打造金牌店长特训营( 第33－37期) ---””””””由 销售型 到 管理型 再到 经营型 店长的三级跳培训时间: 08月 10－11日 上海 10月 27－28日 深圳 09月 21－22日 广州 11月 24－25日 上海 12月 21－22日 深圳一、 直面挑战: 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗? 你是否听说过一个门店更换店长后, 三个月内业绩就达到原来的 3倍。产品一样, 价格一样, 店员一样, 什么都一样, 只是换了一个店长而已。为什么? 因为她们的思维不一样, 管理方法不一样, 员工激励模式不一样, 其它都一样。我们知道, 店长是门店的灵魂, 直接影响到店面形象、 运作管理、 销售业绩、 店面氛围、 团队士气。拥有一个称职的优秀的店长, 是门店产生良好销售业绩的首要条件! 本课程根据世界 500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成, 是零售业中高层管理人员的必修课程。”聚焦店长日常管理中27”个头痛的问题 , ”19个有用管理工具, 回去就能用, ”行动就见效是本次店长系统成长训练营的最大卖点。第一培训网独家研发的《打造金牌店长特训营》( 版)二天三阶段15个小时的实战课程, 将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。二、 培训目标: 1、 牢记开店的目的: ””盈利才是硬道理 ! 2、 明确店长的角色定位, 服务意识及系统管理能力。3、 掌握高效率门店领导与管理的方法, 迅速提升员工效率。4、 树立品牌在门店落地生根信念, 学会品牌店内塑造宣传的方法。5、 ””掌握门店日常营运管理七大核心 武器 , 确保门店业绩的持续成长。6、 学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧, 迅速提升店长领导才能。 1下载后可任意编辑 深圳市华晟企业管理咨询有限公司7、 加强 VIP顾客管理, 用创新服务拉动销量; 赢得忠诚顾客, 确保门店持续经营。8、 学会销售数据的管理与分析; 了解库存积压对生意的危害; 掌握货品在门店快速流转的销售策略。9、 ””””””由 销售型店长 到 管理型店长 再到 经营型店长 三级跳。系统掌握门店赢利模式, 成为门店经营管理与绩效改进的高手。 三、 培训对象: 门店经理、 正副店长、 培训督导、 营运经理、 经销商老板等渴望提升系统门店经营管理水平的人士四、 培训课时: 2天 14小时五、 培训投资: 2800元/人( 含教材、 午餐、 茶点、 ...
