下载后可任意编辑KFT 脚王贵州分公司管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑KFT 脚王贵州分公司管理制度 10 月致 King foot 全体员工:为了进一步加强公司日常管理，实行法律规范化管理模式，让各岗位22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑工作流程清楚、责任明确、岗位到人,充分调动员工的积极性,建立起一个好的竞争机制,努力完成公司下达的各项销售任务，现根据企业进展而制定《KFT 公司脚王贵州分公司管理制度》(注:以下称各项管理制度)
所有员工必须严格根据管理制度执行,本次颁布的管理制度结合现行相关劳动法律法规制定，解释权归 KFT 脚王贵州分公司公司所有
KFT 脚王贵州分公司公司 10 月人力资源管理制度一、人员招聘程序32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1）各部门需要增补人员由部门主管填写《人员增补申请单》递交人力资源部，由人力资源部统一规划招聘工作
2）人力资源部收集相关应聘资料并进行初步筛选，然后将资料转交到相应部门安排面试
3）各部门人员应聘由部门主管进行面试考核，部门经理复核决定是否录用；专卖店店长进行面试考核由 AD 部进行面试考核，销售部经理复核决定是否录用；店长以下员工由店长进行面试考核，填写《应聘申请表》由AD 部督导复核决定是否录用
4）面试结果和人事资料交到人力资源部，人力资源部通知入选人员办理到职手续
5）入职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人力资源部授权委托区域主管进行招聘工作
受聘者人事资料需交到人力资源部门，区域存底一份
二、招聘原则42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1）公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素养和培育潜力，并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则
2）应聘者的综合素养和个人理念是否与公司要求相符——是培育潜力的重要衡量标准
