下载后可任意编辑上海传真机公司人力资源开发方案12024 年 5 月 29 日上海理光传真机有限公司人力资源开发方案 策划设计:专家组上海三元企业管理有限公司 12 月 20 日 目 录第一部分: 公司现行人事管理状况分析............................................................１公司改革方案之二下载后可任意编辑一、人事制度的基本状况.....................................................................１1．人事课的人员构成及有关职责...........................................................１2、人事制度现状及存在问题...............................................................１3、人事制度存在问题.....................................................................２二、职工队伍的结构分析.....................................................................２第二部分: 人事制度改革方案....................................................................４一、设计职务系列...........................................................................４二、建立职务资格制度.......................................................................６三、核心层与协作层分离.....................................................................７四、实行竞聘上岗机制.......................................................................７1、 以岗位管理为中心,建立”经营者竞争上岗”的竞聘机制...................................８2、建立”企业内部经营者竞聘机制”的优势.................................................９3．竞聘上岗的三种形式.................................................................１１4．竞聘上岗的操作方法.................................................................１１5．任职者的考核.......................................................................１２6．资格与能力评定的标准...............................................................１２12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑7、建立”市场化分配”制度,提高公司对人才的吸引力......................................１３五、建立”企业内部经营者竞聘机制”的方案.................................................１４1、指...
