电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

制度建设管理办法

制度建设管理办法_第1页
制度建设管理办法_第2页
制度建设管理办法_第3页
2 目 录 第一章 总 则 ......................................... 3 第二章 制度设计 ....................................... 6 第三章 职 责 ......................................... 6 第四章 制度文体、内容 ................................. 9 第五章 制度分类、编号 ................................. 11 第六章 制度计划 ....................................... 12 第七章 制度起草 ....................................... 13 第八章 制度审查与会签 ................................. 16 第九章 制度审批与发布 ................................. 18 第十章 制度执行与检查 ................................. 19 第十一章 制度修订与废止 ................................. 19 第十二章 制度学习及培训 ................................. 20 第十三章 制度评审 ....................................... 20 第十四章 制度存档 ....................................... 21 第十五章 附 则 ......................................... 21 3 第一章 总 则 第一条 为加强*******有限公司(以下简称公司)制度建设管理,建立和完善公司制度体系,规范制度制定程序,保证制度制定质量,提升制度管理水平,确保公司生产经营有序、高效运行,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司、子公司各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等制度建设的管理。 第三条 本办法所称制度,是指为规范公司的经营、管理活动,保证公司有序、高效运转,以公司名义发布的具有普遍约束性、反复适用性,明确各部门、各岗位的责任、权利、义务以及管理程序,管理规定的一系列文件的总称。 公司制度是全体员工在生产经营活动中必须共同遵守的办事规程和行动准则,是企业管理“法治”的具体表现形式,是组织、协调、控制工作的依据。 第四条 公司制度文体主要包括:“章程、制度、规定、办法、规程、守则和规范”等。 第五条 定义。 (一)制度体系。 制度体系是指公司以战略发展纲要为核心,由公司制度和各子 4 公司制度相互联系而构成的一个整体。 (二)基本制度。 基本制度是根本性、全局性、综合性的管理制度,具有通用性,是公司管理基本方针的集中反映。 (三)专业制度。 专业制度是在基本制度的指导下,对公司各项专业管理工作的范围...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部