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业务外包管理办法

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下载后可任意编辑业务外包管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑业务外包管理办法第一章 总则第一条 为法律规范公司业务外包管理,保证公司产品质量,节约成本、提高效率、降低风险,满足正常生产经营需要,不断加强公司核心竞争力,特制定本办法。第二条 业务外包是指将公司部分工序外包给一个相关机加工企业来完成。第三条 遵循原则1、坚持严格控制公司用工总量,节约成本、提高工作效率原则。2、坚持严格标准、法律规范程序、保证质量的原则。3、结合公司实际情况,坚持实事求是的原则。第四条 本办法制定了业务外包管理机构与职责、业务外包公司选择与管理、业务外包程序、业务外包人员上岗及转岗要求、业务外包人员薪酬待遇与培训考核。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第五条 本办法适用于公司各单位业务外包管理。第二章 业务外包管理机构与职责第六条 业务外包由人事科归口管理。第七条 业务外包管理职责划分1、人事科是业务外包管理主管科室。负责业务外包管理办法的制定与修订;负责对外包公司的资质、规模、业绩、信誉等进行综合考察;负责核定各单位外包人员数量、薪酬标准;负责外包人员劳动合同的审核与备案;负责外包人员上岗培训、考核等各项管理工作;贯彻执行上级制定的劳务外包管理方面的政策、法规。2、生产管理科是外包业务的主管科室。负责评审监督各单位生产条件是否符合外包要求;负责各单位外包管理执行情况的监督、检查、指导。3、经营计划科是业务外包合同签订的主管科室。负责合同条款评审与签订。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4、安全环保科是外包业务安全主管科室。负责业务外包公司的安全资质、条件的审查;负责业务外包人员出入证办理;负责特别岗位外包人员资质培训、监督、审核。5、各单位负责业务外包人员的日常管理。负责监管、记录外包人员的日常工作,进行现场指挥和协调,负责外包人员岗前能力评价、年终考核工作。第三章 业务外包公司选择与管理 第八条 业务外包公司的选择1、业务外包公司必须是在当地辖区内注册的法人,有当地工商管理部门签发的《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》、《社保登记证》、当地税务部门签发的《税务登记证》,并具有合法的劳务外派资质; 2、业务外包公司必须有一年以上外派劳务的经验;3、业务外包公司有稳定、持续的外包人员储备;42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4、业务外包公司与外包人员应依法签订《劳...

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