下载后可任意编辑业务外包管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑业务外包管理办法第一章 总则第一条 为法律规范公司业务外包管理，保证公司产品质量，节约成本、提高效率、降低风险，满足正常生产经营需要，不断加强公司核心竞争力，特制定本办法
第二条 业务外包是指将公司部分工序外包给一个相关机加工企业来完成
第三条 遵循原则1、坚持严格控制公司用工总量，节约成本、提高工作效率原则
2、坚持严格标准、法律规范程序、保证质量的原则
3、结合公司实际情况，坚持实事求是的原则
第四条 本办法制定了业务外包管理机构与职责、业务外包公司选择与管理、业务外包程序、业务外包人员上岗及转岗要求、业务外包人员薪酬待遇与培训考核
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第五条 本办法适用于公司各单位业务外包管理
第二章 业务外包管理机构与职责第六条 业务外包由人事科归口管理
第七条 业务外包管理职责划分1、人事科是业务外包管理主管科室
负责业务外包管理办法的制定与修订；负责对外包公司的资质、规模、业绩、信誉等进行综合考察；负责核定各单位外包人员数量、薪酬标准；负责外包人员劳动合同的审核与备案；负责外包人员上岗培训、考核等各项管理工作；贯彻执行上级制定的劳务外包管理方面的政策、法规
2、生产管理科是外包业务的主管科室
负责评审监督各单位生产条件是否符合外包要求；负责各单位外包管理执行情况的监督、检查、指导
3、经营计划科是业务外包合同签订的主管科室
负责合同条款评审与签订
32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4、安全环保科是外包业务安全主管科室
负责业务外包公司的安全资质、条件的审查；负责业务外包人员出入证办理；负责特别岗位外包人员资质培训、监督、审核
5、各单位负责业务外包人员的日常管理
负责监管、记录外包人员的日常工作，进行现场指挥和协调，负责外包人员岗前能力评价、
