下载后可任意编辑业务管理及员工绩效考核管理知识手册模板1下载后可任意编辑业务岗位员工绩效考核手册( 年度) 单位: 姓名: 部门: 岗位: XXXXXXXXX 公司填 表 说 明1、 本手册由人力资源部发给, 由封皮、 填表说明、 岗位职责权限描述、 年度工作计划书、 季度工作计划与完成情况、 考核评价表、 周工作回顾小结, 填表抽查记录组成; 1.1 封面是员工情况和员工编号, 由人力资源部填写。2质量记录编号: 员 工 编 号: 下载后可任意编辑 1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下, 本人于年初 月 日填写完成。 1.3 年度工作计划书, 由员工本人在年初 月 日前填写完成． 1.4 季度工作计划与完成情况表, 季初计划部分由员工本人在本季初时填写, 季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写． 1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写． 1.6 周工作回顾小结, 由员工本人在一周末时, 经过自我回顾并根据季度工作计划填写． 1.7 尾页是填表抽表记录, 由人力资源部填写．2、 必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。3、 制订计划的要求: 确定的工作目标应该是具体的, 可衡量的( 能量化的一定要量化) , 可达到的, 与自己职责相关的, 有时间限制的, 以便能够结合考虑自己的优势、 劣势、 成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。4、 计划制订好后, 递交自己的主管批阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。5、 绩效考核成绩经员工确认后, 于季末次月 3 日前, 以部门为单位集中送人力资源部。6、 人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况, 凡填写不法律规范或不仔细的, 人力资源部要在填写表记录表上登记。7、 月度考核成绩评定标准: A、 超越工作标准, 有突出成绩; 3下载后可任意编辑 B、 正确如期完成工作, 有优良成绩; C、 符合工作要求, 能达到标准; D、 工作中有缺点, 应求改进; E、 工作中多处不符合要求, 缺点甚多。 A 等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的 20%岗位职责权限描述 全年工作计划书4姓 名 职 位 部 门岗 位 职 责 岗 位 权 限 岗 位 关 系直接上级: 相关联岗位: 直接主管确认 下载后可任意编辑 第一季度工作计划与完成情况5工 作 计 划 书主 要 工 作 任 务权 重工 作 计 划 书主 要 工 作 任 务直接主管建谇或意见签字: 月 日员工确认签字: 下载后可任意编辑考...
