下载后可任意编辑业务岗位员工绩效考核手册( 年度) 单位: 姓名: 部门: 岗位: XXXXXXXXX 公司填 表 说 明1、 本手册由人力资源部发给, 由封皮、 填表说明、 岗位职责权限描述、 年度工作计划书、 季度工作计划与完成情况、 考核评价表、 周工作回顾小结, 填表抽查记录组成; 1
1 封面是员工情况和员工编号, 由人力资源部填写
2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下, 本人于年初 月 日填写完成
质量记录编号: 员 工 编 号: 下载后可任意编辑 1
3 年度工作计划书, 由员工本人在年初 月 日前填写完成． 1
4 季度工作计划与完成情况表, 季初计划部分由员工本人在本季初时填写, 季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写． 1
5 考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写． 1
6 周工作回顾小结, 由员工本人在一周末时, 经过自我回顾并根据季度工作计划填写． 1
7 尾页是填表抽表记录, 由人力资源部填写．2、 必须用黑色或蓝黑色钢笔填写
3、 制订计划的要求: 确定的工作目标应该是具体的, 可衡量的( 能量化的一定要量化) , 可达到的, 与自己职责相关的, 有时间限制的, 以便能够结合考虑自己的优势、 劣势、 成功的机会和进程的威胁制定实施的策略
4、 计划制订好后, 递交自己的主管批阅后双方签字确认
直接主管有指导下属制订计划的责任
5、 绩效考核成绩经员工确认后, 于季末次月 3 日前, 以部门为单位集中送人力资源部
6、 人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况, 凡填写不法律规范或不仔细的, 人力资源部要在填写表记录表上登记
7、 月度考核成绩评定标准: A、 超越工作标准, 有突出成绩; B、 正确如期完成工作, 有优良成绩; C、 符合工作要求, 能达到标准; D、 工作中有缺点, 应求改进; E、 工作中多处不
