下载后可任意编辑人力资源下载职位分析化学公司生产部岗位说明书12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 生产部组织架构图32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑蓝羽高分子化学有限公司岗位说明书文件编号LY-QW-RL-002A/0制定日期 /4/28页次第 1 页共 1 页生效日期 /4/28一、 职务基本信息职务名称生产部主管职务编号LY-CB-001所属部门生产部直接上级总经理直接下级生产车间副主管/包装车间副主管分析日期 /4/13定员人数1编制人批准人二、工作目的: 保证生产车间正常动作,保证生产效率,产品质量的提高,完成公司的工作目标,建立健全良好的上下级沟通模式三、 职务说明: 逐项说明工作任务、 职责、 负责程度 (全责/协助/报审)编号工作职责工作内容权限考核标准1根据计划生产单按质按量按时完成生产计划排产单组织生产车间及包装车间人员完成生产任务全责生产任务的完成率2做好现场管理负责抓安全生产、 现场管理、 专项工作全责事故发生率3培训生产员工负责组织车间员工的业务指导和培训, 并定期进行检查负责员工的培训考核4合理调配人手强化调度管理、 科学平衡综合生产能力, 合理安排生产作业时间、 降低生产成本全责5生产设备的改时、 进与维护负责组织维修工及车间人员对设备进行日常保养, 制定设备维护保养制度全责设备的保养完成率6维护厂部财物安全协助及配合技术部参加技术管理标准, 生产工艺流程, 及时安排组织试产, 不断提高公司产品的市场竞争力支持配合性密切与生产计划部、 品检部、 技术部等部门的工作联系, 加强与有关部门的协调配合工作支持贯彻落实生产部岗位责任制工作标准全责负责组织编制本部门工作计划并实施定期如开生产会议, 解决存在问题及提出改进建议全责负责做好生产统计管理工作, 重视生产原始记录, 报表管理工作全责生产统计准确性及及时性申购生产部所必备的医护用品, 以备不时之需支持配合性及任务完成率有权向总经理提议下属人选, 并对其工作评介, 并为员工薪酬提交建议支持负责对生产部生产设备提出改良建议及对生产过程有改进的设备或工具的申购支持7其它完成上级安排的其它工作全责任务完成率42024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑考核标准考核比例考核依据考核方法扣考核分数遵守规章制度20%公司规章制度以记录或通知、 公告等形式2 分/次生产任务的完成率40%按排产单的时间完成生产任务仓库入仓时根据《排产单》相对...
