下载后可任意编辑企业报废设备修复利用管理制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑修旧利废管理制度1、目的为了法律规范公司废旧物资(包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料)管理,开展好修旧利废工作,为公司节约维修费用,降低生产成本,提高经济效益,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理。3、职责3.1 各部门设备负责人负责对一般报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认,负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。3.2 相关工程师负责重要报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认,负责修复后物资价值的核定和闲置设备的调剂工作。3.3 机械维修班负责组织对可修复机械设备、备品备件的修复工作,对所修复物资的质量负责。3.4 电气维修班负责组织对可修复电气、自动化设备、备品备件的修复工作,对所修复物资的质量负责。4、管理内容4.1 废旧物资来源4.1.1 月份设备计划检修、设备大修更换下来的报废设备、备品备件和材料。4.1.2 设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。4.1.3 已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。4.1.4 库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑4.2 废旧物资的分类4.2.1 性能良好、可直接或经过简单处理即可再利用的物资。4.2.2 经过大、中、小修可基本恢复原有性能的物资。4.2.3 可部分拆做备品备件使用,其余部分报废的物资。4.2.4 完全报废的物资。4.3 废旧物资修复的确认原则4.3.1 各部门设备负责人、工程师对废旧物资是否有修复价值的确认要坚持技术上可行,运行中安全,经济上合理,质量上可靠的原则。4.3.2 对设备的拆装、清洗、正常维护保养和原型号物资的更换不属于修旧利废。4.4 废旧物资修复4.4.1 各部门在上报月份设备维修计划时,要上报废旧物资修复计划。临时发生的修复物资,报到下月的废旧物资修复计划中。4.4.2 各专业工程师从安全、技术、经济等角度,全面审查各部门的废旧物资修复计划,并上报主管经理批准。4.4.3 将审批后的废旧物资修复计划附在月份设备维修计划中,下发至相关的维修班。4.4.4 维修、电气维修班根据审批后的废旧物资修复计划,领取待修设备、备品备件或材料,按时、保质保量完成修复任务。4.4.5 对价值高、技术含量高的设备或备品备件,生产部要组织技术力量攻关,必要时外委修复...
