企业招聘管理流程分析

下载后可任意编辑企业招聘管理流程分析12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑1.目标:法律规范招聘工作流程、提高招聘成效。2.适用范围:适用于复地集团社会招聘过程。4.部门职责4.1 集团人力资源中心:审核用人部门的人员需求计划表;执行区域高管以上级别和集团总部的招聘过程,主持区域部门经理和副经理的招聘,以及负责以上人员的背景调查。 4.2 区域人事行政部:执行区域部门经理以下(含部门经理)招聘和背景调查。4.3 用人部门:人员招聘申请;人员面试并评价面试结果,提出专业意见。4.4 区域总经理:相关人员聘用的审批(具体见第六部分权限)。4.5 集团领导层:相关人员聘用的审批(具体见第六部分权限)。5.工作程序:活动步骤及说明负责部门/负责人输出1 提出招聘需求当部门内由于人员离职、岗位调整等原因而出现职位空缺,或者部门主管出于业务进展的考虑而需要引入社会人才时,由部门提出招聘申请用 人 部门2 推断申请是否符合人力资源规划总部人力资源中心和区域人事行政部分别推断总部和区域公司的申请是否符合人力资源规划要求 人 力 资源中心 、 人事 行 政42024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑活动步骤及说明负责部门/负责人输出部3 制定人力资源需求计划对于规划内的社会人才招聘,总经理和分子公司总经理分别审批相关社会人才招聘计划人 力 资源中心4 审批规划外的需求对于规划外的需求,属于区域公司的,由区域总经理审核后,报人力资源中心,由其将总部和区域规划外的需求汇总,报人事行政主管副总裁审批5 执行招聘人力资源中心和人事行政部分别执行相应职责范围内的招聘,发放招聘信息相关招聘部门负责人对应聘者进行笔试和面试,人力资源部人员主要从人员的基本素养方面加以推断与筛选,相关部门负责人主要进行专业技能方面的考核人 力 资源中心6 背景调查人力资源中心和人事行政部对各自负责的笔试、面试经过者进行相关背景调查,主要考察其提供的数据和基本信息是否真实,同时根据实际情况进行人品调查人 力 资源中心7 对招聘者审批各级审核者根据各自权限(按第六部分的标准)对招聘者进行审批确认8 完成招聘经过审批的应聘者进行体检和相关手续办理人 力 资源中心 、 人事 行 政部6.权限及标准非财务人员招聘区域总部集团总部人事行政部职能部门经理职能线副总常务副总/总经理/董事长人力资源中心职能中心总经理主管副总裁总裁集团总部职能中心总经理和副总经理 ...