下载后可任意编辑XXXXXX 有限公司信用管理制度为加强企业信用管理, 健全企业信用管理机制, 提高企业信誉, 降低和减少企业经营风险, 公司领导讨论决定成立信用管理工作机构, 并明确工作职责。一、 公司内部设立专门的信用管理机构, 公司总经理为信用管理机构的分管领导, 任命信用管理机构成员, 有专职(或兼职)的信用管理工作人员。二、 信用管理机构职能1.组织宣传、 贯彻合同法律法规条例, 培训信用管理人员和业务人员, 依法保护本企业的合法权益。2.制定、 修订本公司信用政策、 信用管理制度、 办法, 组织实施信用管理工作的考核。3.对客户进行资信调查, 建立客户信用档案, 并进行动态化管理。4.客户授信管理: 进行客户信用审批, 跟踪客户, 定期对客户的信用状况统计分析。5.应收账款管理: 控制应收账款平均持有水平, 日常监督应收账款的账龄, 随时将潜在的不良账款进行技术处理, 防范逾期应收账款的发生。6.商账处理: 建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍, 及时制定对逾期应收账款处理的方案, 并组织有效的追账。下载后可任意编辑三、 岗位责任制度1.法定代表人的主要职责( 1) 、 加强信用管理工作, 支持信用管理机构开展工作, 解决信用管理工作中的重大问题; ( 2) 、 授权委托合同承办人员对外签订合同; ( 3) 、 对本公司合同承办人员进行考核、 奖惩; ( 4) 、 定期了解合同的签订、 履行情况。2.信用管理机构负责人的主要职责( 1) 、 组织合同法律法规的宣传、 培训, 组织信用管理研讨会、 案例评析会; ( 2) 、 制定、 修订本公司信用政策、 信用管理制度、 办法, 组织实施信用管理工作的考核; ( 3) 、 统一办理授权委托书, 严格管理本公司合同专用章的使用; ( 4) 、 制止公司或个人利用合同进行违法活动; ( 5) 、 日常监督分析应收账款的账龄, 防范逾期应收账款的发生; ( 6) 、 建立标准的催账程序; ( 7) 、 汇总、 分析客户信用数据, 向有关部门提供咨询服务; ( 8) 、 协调与经营、 财务及工程等部门的关系。下载后可任意编辑3.信用管理员的主要职责( 1) 、 协助合同承办人员依法签订合同, 参加重大合同的谈判与签订; ( 2) 、 审查合同, 防止不完善或不合法的合同出现, 保管好合同专用章; ( 3) 、 检查合同履行情况, 协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷; ( 4) 、 登记合同台帐, 做好合同统计、 归档...
