2011年低成本管理经济指标标准总说明公司从2008年下半年实行项目利润责任指标包干,2009年新建项目已全面推广,项目根据前几年的理论与实际对比衡量,结合各项目对指标盈亏结果的情况分析,并充分吸取了各分公司、项目部的意见,在2009年经济指标的基础上,确定了2010年低成本管理经济指标标准,现予公布
本标准共分三个部分:第一部分定额用工指标:1、定额内用工指标2、定额外用工指标3、少数工种、勤杂人员工时包干指标等第二部分各种费用指标:(本部分指标按平方米指标包干)1、临时设施指标;2、办公费用指标;3、业务招待费指标;4、周转料具费指标;5、施工机械费指标;6、项目管理人员工资指标;7、安全指标等;第三部分材料节约指标:1、钢材;2、木材;3、水泥;4、商品砼;5、砌体材料;6砂石料;7油漆涂料腻子玻璃;8、铁钉铁丝电焊条;9、辅助及零星材料和其他主材、其他地材等;以上三个部分的指标内容和项目人员结构比例指标构成十七项经济指标的内容,本指标作为本年度项目成本控制和项目十七项责任指标承包考核的依据
本指标从二0一0年一月份起开始执行,2009年12月31日前封顶和竣工的项目仍按2009年标准执行
南通建筑工程总承包有限公司二0一一年三月五日(一)定额用工指标结合企业管理制度,定额用工分为定额内用工和定额外用工两大部分
一、定额内用工指标:定额内用工执行公司内部定额,内部定额详细内容见2010版南通建筑工程总承包有限公司《货币化劳动定额修订本》
二、定额外用工指标:定额外用工执行按定额内用工的百分比包干规定,其中不含临时设施用工、奖励、跑工地
内容:对于现场文明施工、安全维护、维修、材料机具的装卸倒运、人员调迁、关系户干活、职工例会、班前交底、宣传布置、自做办公用具、宿舍床铺搭设及各种用具修理等等,按完成主体货币化的百分比进行另工包干项目类型分类主体装修住宅楼20层以下4