煤矿风险风险分级管控体系2 沙湾县宝英煤矿宝英煤矿安全风险分级管理体系二 O一七年八月3 4 宝英煤矿安全风险分级管理体系一、管理目的为规范风险分级管理体系的建立、完善、运行、保持、持续改进，实现人员、机器设备、环境、管理的最佳匹配，适时进行安全检查与监督，对体系实施各单位部门进行有效监督管理，确保取得良好绩效，特制定本制度
二、引用标准制度《煤矿安全风险预控管理体系规范》 （AQ/T 1093-2011）、《风险预控信息系统运行管理制度（试行） 》
三、职责分工1、安检科负责对各部门安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核
2、各分管领导负责安全生产业务，负责执行、落实矿制定的安全生产制度、分解目标，并监督、检查、考核执行情况
3、业务职能科室负责人是安全生产业务保安责任人，负责执行、落实矿制定的安全生产制度、分解目标，并监督、检查、考核执行情况
4、各区队、班组负责人是本单位安全生产直接责任人
四、组织管理机构 1 、成立宝英煤矿安全风险分级管控体系领导小组组长：矿长副组长：安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长5 成员：各副总工程师及各科室负责人、区队负责人
领导小组下设体系办公室及5 个专业组
安全风险分级管控体系办公室设在安全科
1）采掘组：生产副矿长任副组长， 采煤队长、掘进队长为成员； 2）机电运输组：机电副矿长任副组长，机电副总、机电科科长、运输科长为成员； 3）地测防治水组：总工程师任副组长，地测副总、生产科长、地质测量科长为成员； 4）通风组：总工程师任副组长，通风副总、通风科长为成员；5）综合管理组：安全副矿长任副组长：安全科长、调度室主任、综合科长等负责人为成员
2 、风险预控管理体系领导小组职责及权限（1）依据国家安全生产方针、法律法规及上级的要求和规定，制定符合本矿实际的风险预控管理方针、目标和制度， 负责矿属各单位安全管理具
