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绩效考核体系的目标指向与具体应用

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下载后可任意编辑绩效考核体系的目标指向与具体应用12024 年 4 月 19 日目 录文档说明..........................................................31. 绩效考核体系的目标指向.........................................42. 绩效考核体系的具体应用.........................................53. 绩效考核指标体系明细...........................................63.1 公司整体......................................................63.1.1 管理基础建设..............................................63.1.2 公司整体的质量、交货、成本、服务的柔性表现................73.1.3 长期经营策略..............................................83.1.4 经营规划..................................................83.1.5 产销计划..................................................93.1.6 客户服务.................................................103.1.7 教育及培训...............................................10小结:..........................................................113.2 研发.........................................................113.2.1 产品开发计划与控制.......................................113.2.2 物料及BOM信息的管理维护..................................123.2.3 产品设计更改控制.........................................12小结...........................................................123.3 计划.........................................................133.3.1 销售预测.................................................133.3.2 ”WHAT-IF”模拟..........................................133.3.3 主生产计划(MPS)..........................................143.3.4 能力计划与控制(CRP)......................................143.3.5 物料计划和控制(MRP)......................................15下载后可任意编辑小结...........................................................163.4 采购.........................................................173.4.1 供应商管理...............................................173.4.2 采购计划的执行...........................................183.4.3 供应商供货状况.........................

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