下载后可任意编辑自考 00107 现代管理学简答题下载后可任意编辑简答题1.简述现代管理的基本特征。（1）系统化管理（2）民主化管理（3）科学化管理（4）法制化管理（5）以人为本（6）追求效率2.简述资本主义社会管理的特点。（1）科学管理（2）分权管理（3）法制管理（4）经济管理成为管理的重点3.简述科学管理理论的局限性。（1）泰勒对人的看法是错误的（2）重视技术因素，忽视社会因素（3）其所谓的“标准定额”，实际上只有少数人才能完成，大部分人完不成标准定额（4）泰勒制未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题4.简述经验主义学派的基本特点。（1）有关企业管理的科学应当以企业管理的实际为出发（2）以大企业的管理经验为主要讨论对象（3）认为成功的组织管理者的经验最值得借鉴6.简述决策中枢系统的主要任务。下载后可任意编辑（1）确认决策问题（2）明确决策目标（3）组织决策方案的设计（4）选择决策方案7.简述学习型组织理论。（1）主要观点：指出学习型组织是根据学习关系构建起来的有机组织，是一种新型的组织形式。（2）该理论的创新之处在于：提出了建设学习型组织的五项修炼，即：①实现自我超越 ②改进心智模式③ 建立共同愿景 ④加强团队学习 ⑤改进系统思考8.简述人事考评中常见的偏差。（1）主观好恶偏差（2）晕轮效应偏差（3）近因效应偏差（4）刻板印象偏差（5）暗示效应偏差（6）集中趋势偏差9.简述物质激励方式的优势与局限性。（1）优势：①满足了下属人员的最基本需要 ②能够最迅速有效地调动员工的积极性（2）局限性：①不能全部满足人的需要 ②当人的生活水平达到一定高度时，持续单独运用物质激励方式可能错误地引导人们的需求，甚至将管理组织引向歧途 ③若背离按劳分配原下载后可任意编辑则和公平原则，则有可能挫伤下属人员的积极性10.简述激励的原则。（1）目标明确（2）提前参加（3）从实绩出发（4）及时沟通（5）重在鼓舞（6）真诚相待（7）表扬要坦率、真诚（8）多与人交换意见，及时解决潜在危机（9）思想开放（10）少批判（11）尽可能激发人们的工作兴趣（12）消除不必要的威胁与惩处（13）宽宏大量（14）关爱员工（15）不要怕放权11.简述网络计划方法的作用。（1）有助于区分各个执行者的职责，并能有效避开遗漏那些为完成整个计划所必须完成工作（2）节约工作人员的精力，使其把主要精力放在关键工作上（3）能够合理地安排计划中的各项工作，从而以最少的投入完成计划任务（4）有助于计...
