下载后可任意编辑薪资福利制度方案12024 年 4 月 19 日薪资福利制度方案 薪资福利制度说明 一、目的1、 补偿员工的劳动付出,激励员工充分发挥自己的能力和潜力。 2、 从制度上和程序上保障全体员工获得劳动酬劳的权利、获得法定福利的权利、获得企业福利的权利。 3、 将企业的利益和员工的利益有机的结合在一起,企业给予那些全心投入工作、工作绩效优良、为企业制造价值的员工以足够的进展空间。 二、本制度的三大特征 1、 外部竞争性:1) 指本公司的同名称岗位薪资水平与本地区、同行业、类似岗位相比,绝对值处于中上位置。 2) 由于每个公司招聘准入机制的松紧程度是不一样的,导致在岗人员的知识、能力、工作经验与岗位的匹配程度是有差别的,这种差别会体现在薪资绝对值上。 3) 同一岗位,不同公司在岗人员的工作绩效产出不一样,同一公司,同一岗位,不同在岗人员的工作绩效产出也不一样,这种差别也体现在薪资绝对值上。 下载后可任意编辑 2、 内部公平性:1) 决定薪资的标准和程序对所有员工是统一的。 2) 所有员工都平等的适用该规则。 3、 激励性 1) 员工的薪资水平取决于员工的岗位和职等。 2) 岗位和职等的确定及调整取决于员工的申请、和实践过程和结果。 3) 由于岗位和职等晋升的巨大可能空间,必将激发那些勇于挑战自我、追求进展的优秀员工不断在业务上、技术上、管理上获得进步。公司的业务、技术、管理也在全体员工的晋升中获得了进展。 三、本制度的特点 1、 将薪酬与公司的业务、管理、技术进展结合起来。 2、 将薪酬与公司的制度化建设结合起来。 3、 将薪酬与员工的职业进展结合起来。 4、 将薪酬与公司的福利结合起来。 5、 给员工制造一种公平的环境。 6、 员工的岗位、职等、薪资自己靠自己自己的努力自己把握。 7、 公司不用再尴尬的面对员工的提薪要求。要提薪自己申请、作出计划、付诸行动、记录管理(技术)实践,效果证明。 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 8、 企业从此有了良好的机制。自动选人、筛人、留人、育人。 l 薪资福利的结构 一、福利 1、福利的意义 1) 福利是企业和员工之间感情的纽带。没有任何福利的企业,很难让员工对企业产生感情。 2) 福利是招聘人才、留住人才的必要条件。没有福利,对人才的吸引大打折扣,没有福利,稍有内外环境的变化,就有可能导致人才流失。 2、福利与薪资 1) 薪资 I. 员工大多认为薪资是自己理所当然,且大多认为企...
