1 / 1 4 B13—001 南京麒麟科技创新园小牛头山公园工程 监理实施细则 （园林景观工程） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：苏州景原工程设计咨询监理有限公司 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制 2 / 1 4 园林景观工程（地形地貌、园路、广场、小品等） 监理细则 第一节 监理工作控制目标及控制要点 一、质量控制目标 根据施工合同确定的质量目标，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，合理运用质量控制手段；通过质量控制，确保工程质量全部合格
二、进度控制目标 按合同确定的工期目标，审核承包商的施工网络计划
实施过程中检查、督促施工方按计划执行，发现问题及时纠偏，协调
控制好各阶段工期，以确保合同工期的完成
三、造价控制目标 通过认真审核工程计量报表，严格控制中间进度款支付及最终工程款支付；严格控制设计变更及现场签证；通过严格的投资控制，使各合同工程施工费用符合合同相关条款，各项费用支出合理，工程造价控制在施工承包合同价格以内
四、安全、文明施工控制目标 按绿色理念营建本项目，杜绝违章作业，避免发生重大安全事故，规范工程建设的环 境 管 理，把 本项目建成南 京 市 的安全、文明示3 / 1 4 范工程
五、合同管理目标 建立合同管理体系，预防和减少业主承担的合同风险，避免出现合同纠纷和索赔事件，最终全面实现合同所规定的各项目标，使整个工程在合同所约定的造价额和工期范围内完成，并达到合同所约定的质量标准
六、组织协调目标 协调参建各方关系，使工程造价支出合理，使项目系统内各子系统，各专业、各分项工程及各种资源在时间、空间上实现有组织的配合，保证工程进度、质量和安全
七、信息资料档案管理工作目标 根据业主委托的监理工作范围和内容建立以监理项目
