下载后可任意编辑软件公司营运总监职位说明书1下载后可任意编辑POSITION DESCRIPTION 营运总监职 位 说 明 书GFGG客户供货商官方组织企业投资者2IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT: Management机构 : 部门 : 管理层POSITION : Chief Operating OfficerPERSONAPPROVAL职位 : 营运总监任职者 核准SUPERVISOR’S POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位 : 行政总裁主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 ( 职位存在的理由 , 限制和目标 ) 根据傲天的战略和机构指引 , 领导、 管理和控制公司的运作 , 包括讨论、 开发、 响应标书和传送合同订明的 服务 , 以提供客户高质量、 具效益的产品和服务为目标MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 / 经验本科毕业 , 计算器科学优先3 年软件开发的经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识管理技巧 , 学习技巧 , 至少两种计算器语言 , 需要懂英语BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识深化了解中国的电讯和互联网服务SIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部营运总监营运部员工顾客供货商顾问政府官顾客供货商顾问政府官行政总其它部门领导下载后可任意编辑AREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO, what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 政策和步骤分析、 审核和设定具指引性的政策及运作的整个框架, 制造一个追求达成具挑战性目标的环境全部清楚的理解运作过程的效率2计划协调、 巩固、 批核和监督营运计划, 如有需要实行矫正性行动, 确保经理们有指引达成机构性目标全部实际与计划的比较3人事管理选择、 指导、 评估和向营运部员工提供领导, 特别是比较高级的, 确保员工有高昂的士气和尽情投入达标全部员工工作表现员工士气4机构进展组织运作过程, 鉴定和分配资源, 领导和控制运作过程, 确保以最高效益达到富挑战性的目标全部资源运用效率5战略主动地参加行政人员会议, 提供数据, 为公司面正确战略性管理问题提出批全部利润增长盈利能力3POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期营运总监Chief Operating Officer下载后可任意编辑判和建议, 引导公司走向高盈利、 高增长6784
