两个体实施方案VIP专享

安全生产风险分级管控及安全事故隐患排查治理体系实施方案根据集团公司下发的《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》、《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》，贯彻落实集团决策，推进“两个体系”建设，制订本方案，从即日起，项目部按方案实施。一、任务目标2018 年 5 月 30 日前，完成项目部风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析项目部设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少项目部生产安全事故的发生。6 月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。二、成立组织机构为保证该项工作有效开展，并落到实处，项目部成立“两个体系”建设领导小组。组长：夏万民副组长：石炳新成员：邢晓华、庄泳、王京晓、魏刚、赵越、张保亮、王鹏、刘世生、朱荫国、张增杰、刘德友、高廷峰、肖明辉、杨雷修、曹勇、邱志明、陈宗成、张志刚、周仟佰、芶家启、钱士朴、李超群、石鹏、张兴华、刘茂雪、马士刚、朱丰、朱现康。具体分工（职责）组长职责：1. 组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与安全事故隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。2. 传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。3. 组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与安全事故隐患排查体系实施方案》。组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。4. 全面展开工作，明确各班组进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。5. 定期召开安全生产风险分级管控与安全事故隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。副组长职责：1. 对全体管理及作业人员进行安全生产风险分级管控与安全事故隐患排查体系建设宣贯和培训。2. 做好风险分级评价过程控制，编写《项目部安全生产风险分级管控与安全事故隐患排查体系实施方案》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。成员职责:1. 按照“分级管理、分线负责”、“管施工必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与安全事故隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本岗位范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。2. 制定风险点分...