仓储管理程序1.规范物资的入库、仓储、搬运、防护、出库作业。2.范围本程序适用于原料、辅料、机配件、半成品、成品等物资的仓储管理。3.职责3.1 技术研发部组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范。3.2 生产管理部督导供应中心和各工厂的仓储管理按本程序要求实施。3.3 供应中心负责所采购物资的仓储管理。3.4 各工厂负责本厂物资的仓储管理。4. 工作过程和方法4.1 入库4.1.1 仓管员根据送货清单核对物资品名、规格、数量、产地等并检查物资是否变形、破损、污染等情况。检查核对无误后组织卸货，并填写《入库单》。4.1.2 若检查发现物资有问题，应立即通知送货人员或采购员到场验证，并在供应商的送货单上如实记录，要求送货人员或采购员签字确认，然后由采购员与供应商协商处理。4.1.3 若物资受损情况可能会造成较严重后果时，采购员应立即向供应中心经理报告，落实应急措施，必要时报告生产管理部甚至生产副总裁协调解决。4.1.4 各工厂的成品经检验合格后，生产车间应填写《入库单》交仓管员，由仓管员核对无疑后进行签收。4.1.5 检验不合格的物资，依照《不合格品管理程序》处理。4.2 仓储4.2.1 物资的标识：所有入库的物资均需标识清楚并放置在指定的区域。4.2.2 储区的环境管制：为确保物料不变质，储存区要求通风，地面干净，料架清洁，垃圾及时清除。4.2.3 安全措施① 加强消防器材的保养、清洁及维护，消防设备区域不得堵塞。② 物资堆放不得阻碍灭火器的使用或阻碍安全出入口、电器开关等，通道应保持畅通。③ 库房内严禁烟火，应保持整洁、干净、通风。④ 易燃物、易爆物储存时须单独隔离放置。⑤ 物资堆放高度应适当，确保安全，以免跌落伤人。⑥ 物资若无法储存于室内，应采取防护措施防止物资损坏。⑦ 物资的仓储条件和方法应符合规定要求，确保不受到损坏、变质或遗失。4.2.4 供应中心的各仓库应建立相应物资管理台帐，确保库存物资“帐、卡、物”相符，标识规范牢固。4.2.5 在确保正常运作的前提下，供应中心和各工厂应采取适当措施，提高物资周转率，减少库存量。4.2.6 仓管员应及时传递各种出入库单据，当发现存货不足时，应及时通知供应中心或生产科实施采购。4.2.7 当物资长期积压、将超出保存期、变质、数量不足时，保管员应及时向主管报告。4.3 搬运和防护4.3.1 技术研发部组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范，组织各工厂编制相应的贮存、包装、防...
