物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求VIP专享

精品文档2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创1 / 10物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求提要：新建物业竣工验收后、业主入住前，地产公司应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收自物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求目的规范新物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。适用范围适用于物业部对新接物业的接管验收工作。职责地产公司总经理负责组建接管验收小组并同地产公司具体办理物业的接管工作。接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。物业工程部具体负责公共设施物业的接管验收工作。地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理。程序内容接管验收的准备工作新建物业竣工验收后、业主入住前，地产公司应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，精品文档2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创2 / 10以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。成立物业接管小组 a）在接到总经理的接管验收指令后，管理处各相关部门应立即按照总经理的要求参与接管工作； b）接管验收小组应当由公司以下部门人员组成： ---物业管理处管家部负责业主资料的验收移交，以及协助房屋的验收移交工作； ---物业管理处工程部具体负责公共设施和机电设备的验收移交工作。 c）地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理工作接管验收前的准备：接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作： a）与地产公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等； b）提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。数； c）准备好接管验收记录表格： ---《公共配套设施接管验收表》； ---《机电设备接管验收表》 ； ---《接管验收问题整改表》 。资料的接管验收。地产公司委托物业管理时须向物业部精品文档2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创3 / 10移交相关资料。综合竣工验收资料： a）竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图）； b）建设工程竣工验收证书； c）建设消防验收合格证； d）公共配套设施综合验收合格书； e）供水合同； f）供电协议书、许可证； g）供气协议书、许可证；施工设计资料： a）全套设计图纸； b）图纸会审记录； c）设计...