电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

物料需求计划及其运算

物料需求计划及其运算_第1页
1/10
物料需求计划及其运算_第2页
2/10
物料需求计划及其运算_第3页
3/10
工 业 工 程 本 科 课 程 设 计(论文)学 院(系):专业:学 生 姓 名:聂开政学号:指 导 教 师:评 阅 教 师:完 成 日 期:目录一、课程设计任务书 .................................................. 3二、物料需求定义 .................................................... 3三、物料需求的特点 .................................................. 4四、制定物料需求计划步骤............................................ 41、绘出产品结构树............................................... 52、计算第零层级物料X、Y、Z...................................... 63、计算第一层级物料A............................................ 74、计算第二层级物料B............................................ 75、计算第三层级物料C............................................ 86、计算第三层级物料D............................................ 8六、物资需求计划实现的目标......................................... 10 七、课程设计总结 ................................................... 10一、课程设计任务书产品物料清单如表1 所示,各产品未来10 周主生产计划如表2 所示。物料的提前期、现有库存量、安全库存量和已定未交量如表3 所示。制定未来 10 周详细的物料需求计划。表 1 物料清单表父件子件数量 / 个数父件子件数量 / 个数X A 1 D C 1 X B 6 Z D 2 X C 3 A B 1 Y B 1 A C 3 Y D 2 B C 3 Z A 3 B D 2 表 2 主生产计划物料期间(周)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 X 20 20 20 Y 30 10 20 Z 20 30 表 3 提前期、现有库存量、安全库存记录和已订未交量物料提前期 / 周现有库存量 / 个安全库存量 / 个已订未交量 / 个A 2 15 50 0 B 1 15 10 0 C 2 15 10 500 D 1 15 5 200 X 2 0 0 0 Y 1 0 0 0 Z 2 0 0 0 二、物料需求定义物资需求计划即( Material Requirement Planning ,MRP)是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象, 以完工时期为时间基准倒排计划, 按提前期长短区别各个物...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

物料需求计划及其运算

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部