下载后可任意编辑医院各专业委员会职责和工作制度一、 医院下设各专业委员会, 由院长、 主管业务的副院长、 各职能部门和临床科室负责人以及具有专业代表性的技术人员组成。二、 专业委员会设主任委员 1 人, 由院长或主管业务副院长担任, 副主任委员 1 人, 由主管业务的副院长或相关职能部门负责人担任, 委员若干人, 应由具有专业代表性的各学科带头人担任。三、 各专业委员会是对医院各项重要工作做出专门决定的专业技术组织。根据国家有关法律法规, 行使对各专业领域的管理和监督工作, 制定我院有关医疗工作的规章制度并监督实施, 使医院各项管理达到法制化、 法律规范化和科学化的要求。医院管理委员会职 责 1. 在院长领导下, 负责讨论讨论医院进展中的重大问题, 对医院重大决策提出意见或建议; 2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、 讨论, 并制定贯彻落实的措施; 3. 审议医院的办院方针、 进展计划、 科室设置、 年度工作计划、 人才培育计划、 重大科研项目和技术设备引进计划等; 4. 审议医院的管理条例、 管理性的规章制度以及奖金分配方案; 5. 审议医院经费预决算、 大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。下载后可任意编辑工作制度 1. 传达贯彻上级党委( 党组) 重要会议精神、 重要文件、 指示和决定; 2. 制定医院进展规划、 年度工作计划、 重大改革方案及财务年度预、 决算方案; 3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、 考察、 任免、 调配、 奖惩方案; 4. 讨论、 决定干部职工调进调出、 职能科室人员调配、 大中专毕业生招收计划及高知人员退休、 延聘; 5. 讨论、 批准因公出国、 出境及涉外活动中的重要事项; 6. 讨论、 审议十万元以上基建、 维修、 设备购置、 物资采购等方面经费的开支、 重要项目的引进与合作; 7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题; 8. 需要以党委名义向上级推举的先进模范人物和集体, 以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。医院质量管理委员会职 责1．在主管院长领导下, 负责制定医院质量的长期进展规划、 管理方针、 目标; 2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、 流程、 制度; 3．建立健全本院的各项质量管理标准、 流程、 制度; 4．审定医院年度质量管理目标和工作计划; 5．督促有关部门做好有关质量的检查、 考核工作, 实现质量持续改进...
