华清集团组织手册华清集团二零一七年二月下载后可任意编辑目 录一、 公司企业文化二、 二零一三组织结构图三、 二零一三年公司层级关系图四、 二零一三年公司岗位设置图五、 二零一三年公司职能划分1、 CEO 的使命与职责2、 职权系统表3、 职能部门业务分担表及主要业务流程六、 二零一三年公司职位说明书1、 总经理职位说明书2、 各总监职位说明书下载后可任意编辑一、 公司企业文化繄人医院管理有限公司是一家经过医院产权交易和资产融合, 医院经营管理等方式, 致力于医疗产业投资、 医疗产业的连锁经营的新型专业医疗集团公司。是生产妇儿、 心脑专科连锁经营品牌医院、 品牌院长、 品牌专家的”机器”。核心价值观欢乐工作, 享受生活, 制造价值, 超越自我。工作不是负担, 不是累赘, 不但仅是人生存需要; 工作是人生命的再制造、 是人潜能的释放、 是人生命价值的升华。企业精神锐意进取, 永不言败。今日挫折和失败是明天成功的积累。成功标志不但仅是一个结果, 更是一个漫长艰苦奋斗过程, 是人生最高精神境界, 是经历人生挫折和失败后经验总结量的积累和质的飞跃, 是人生酸甜苦辣的品味与体验, 是坚定不移执着追求和人生信念。员工行为准则真爱、 和谐、 尊重、 欢乐、 创新、 进展、 敬业、 忠诚、 细腻、 慎独、 分享、 团队。经营方针”适应市场、 制造机遇、 嫁接资源、 和谐进展”核心竞争力制造自我激励环境, 开发管理和分享员工的知识和想象力。整合优化资本、 人才和客户市场。搭建资本、 经营管理、 技术三个平台。打造多元化互补型职业院长和首席医生团队团队。培育和输出下载后可任意编辑品牌院长和品牌首席医生。医院集团实行规模化、 集约化、 标准化的经营管理。创立首席医生技术品牌, 提供”五星级”标准化服务。经营理念以人为本, 以客为尊, 以质为首。进展战略 致力于创办以外科系统为主, 突出高新诊疗技术特色, 提供”个性化”健康解决方案的全国范围内连锁经营妇儿、 心脑专科医院。整合优化区域性医疗资源, 打造中国区域性妇儿、 心脑专科连锁经营医院的品牌职业院长、 品牌首席医生和品牌医院。战略目标1、 公司成立初期 1 至 2 年内, 在沈阳新建两所妇儿专业、 心脑专业龙头医院即沈阳惠好妇女、 儿童医院和辽宁安吉心脑血管疾病医院。2、 公司成立初期 1 至 5 年内, 兼并、 收购盘活中、 小规模医院资产。以沈阳惠好妇女、 儿童医院...
