下载后可任意编辑南山医院成本核算管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑黑龙江省牡丹江南山医院成本核算管理制度（讨论稿）第一章 总则 第一条为了加强成本管理，降低成本耗费，提高医院的经营管理水平，根据中华人民共和国会计法、医院的财务制度和本院的财务管理制度并结合实际情况制定本制度
第二条 医院成本核算管理的目的是经过建立健全医院成本核算管理组织体系、工作制度和法律规范标准，增强全院人员的经济管理责任，合理改进成本核算工作流程，完善经济核算手段与方法，正确核算分析医疗服务成本，从而客观地反映医疗经费需22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑求，合理计划与分配医疗服务收益，保证服务质量，减少消耗，提高效益，使医院更加适应市场经济条件下的长远进展需要
第三条 医院成本核算执行制度执行收支结余法，实行权责发生制
第四条成本管理的基本任务是：经过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，反映医院的经营管理成果，挖掘降低成本潜力，努力降低成本，改进医院内部管理方法措施，提高医院经营管理和竞争进展能力
第五条在成本核算的过程中要遵守国家的财政法律、法规，贯彻执行国家有关的方针、政策，做到法律规范化、标准化
医院全体员工依据所承担的工作职责，承担相应的成本责任，实行全过程的成本管理责任制
第二章 全院成本管理责任制32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第六条 医院在院长领导下，按分工职责实行成本管理责任制
第七条 院长对成本管理的主要责任： ① 贯彻执行国家以及医院有关成本管理的制度，对医院的效益负完全责任
② 组织建立成立管理责任制，将成本费用指标分解下达到各职能部门和有关科室、班组，实行科室归口管理
③ 组织与领导各职能部门，提高服务质量，降低成本，完成各自成本计划
④ 定期组织经济活动分析会，检查成本计划执行情况
