发电企业绩效管理研究与改革方案设计VIP专享

下载后可任意编辑发电企业绩效管理讨论与改革方案设计12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑分类号: 学校代码:10079 密级:华 北 电 力 大 学 硕 士 学 位 论 文题 目:发电企业绩效管理制度讨论与改革方案设计英 文 题 目 :The performance management system of electricity power enterprise studies and reforms conceptual design讨论生姓名:陈子波 专业:技术经济及管理研 究 方向:人力资源管理导 师 姓名:何永贵 职称:教授论文提交日期: 12 月 26 日 华 北 电 力 大 学32024 年 5 月 29 日华 北 电 力 大 学硕 士 学 位 论 文 摘 要 论 文 题 目 : 发电企业绩效管理制度讨论与改革方案设计讨论生姓名: 陈子波 专业: 技术经济及管理讨 论 方 向 : 人力资源管理导 师 姓 名 : 何永贵 职称:教授 12 月 26 日发电企业绩效管理制度讨论与改革方案设计随着电力体制改革的全面深化展开,发电企业面临”厂网分开、竟价上网”的竞争格局,充分作好人力资源整合工作对提高企业的竞争力是一项非常重要的举措。其中,绩效管理是人力资源管理中的核心部分,是提高企业人力资源管理水平的一项重要的内容。本文经过对西方发达国家发电企业和国内发电企业的比较讨论与分析,提出了适合中国发电企业改革的考核设计方案。本文主要讨论内容:从战略的角度对发电企业的绩效考核工作进行分析、以系统的观点对企业的考核制度进行优化设计,将原先的部门考核与个人绩效考核相结合,重点完善了发电企业二次分配制度。本文基于大型发电企业集团下载后可任意编辑直属的一线单位——发电厂的基础性讨论,进而从最基本的单元清楚地了解到发电行业的整体绩效管理现状,形成了”绩效”=”结果+过程” 的设计思路。最终作者设计出了一套以结果考核和过程考核相结合的一种考核方式,改进了原来发电企业仅进行结果考核的现状。1 发电企业绩效管理现状讨论经过对若干家电厂进行了实地的考察以及资料的分析情况看,这些电厂当前基本都是采纳如下考核机制:领导班子的三项责任制考核(资产经营目标责任制考核、安全生产责任制考核、党风廉政及精神文明建设考核)。这样的机制,一方面应该充分肯定多年来落实考核工作中所取得的成绩,另一方面我们经过全面讨论电厂绩效管理体系和广泛访谈调查后认为,电厂现行的绩效管理体系面对市场经济环境的变化尚存在有待...