四川知名地产企业人力资源管理制度

下载后可任意编辑四川知名地产企业人力资源管理制度1下载后可任意编辑人力资源管理制度公司组织机构、 职责及人员配置……………………………….2人事招聘制度…………………………………………………… 6劳动合同管理制度……………………………………………… 11员工考勤制度…………………………………………………… 14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度…………………………………………………… 17期权激励制度…………………………………………………… 20员工福利制度…………………………………………………… 21培训制度………………………………………………………… 26行政管理制度员工行为法律规范管理制度………………………………………… 29员工工作报告制度……………………………………………… 32投诉制度………………………………………………………… 33计划管理制度…………………………………………………… 34工作衔接函管理办法…………………………………………… 36会议管理制度…………………………………………………… 37合同管理制度…………………………………………………… 39保密制度………………………………………………………… 42印信管理制度…………………………………………………… 44办公设施、 物资管理制度……………………………………… 46奖励制度………………………………………………………… 51惩处制度………………………………………………………… 52人力资源管理制度组织机构、 职责及人员配置1. 公司组织机构图 说明: 领导关系 指导关系 协作关系2下载后可任意编辑2. 公司领导及各部门的职能2.1 总经理在置信实业和董事会的统一领导下, 全面负责公司的日常管理工作。1) 规划公司的进展计划和质量管理水平, 2) 贯彻公司的经营方针, 3) 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 4) 确定公司的组织机构及部门职能, 5) 决定各职能部门负责人的职责、 任职要求及任免; 6) 负责公司质量管理体系的策划, 7) 确定公司质量方针、 质量目标, 8) 颁布质量手册; 9) 任命管理者代表, 10) 授权她(其)对质量管理体系的有效运行和适合性进行监督检查; 11) 负责提供公司运作所必须的资源; 12) 配合政府部门进行社会活动, 13) 建立良好沟通渠道。2.2 副总经理兼管理者代表协助总经理进行公司的日常管理工作; ...