下载后可任意编辑大学卓越企业的目标管理与绩效考核讲义模板1下载后可任意编辑中山大学 CEO 论坛现场速记稿主题: 卓越企业的目标管理与绩效考核 主讲嘉宾: 张文教授, 原蒙牛乳业集团副总裁、 人力资源总监、 四家上市公司总裁顾问时间: 4 月 20 日( 周四) 14: 00—17: 30地点: 中山大学管理学院国际会议厅张文: 每一次跟很多大学讲课, 都是我讲完以后, 人家看着这个张文顺不顺眼才给证书, 我们中大非常好, 非常客气, 我还没开口她就先给证书了
我们今日只有两个半小时跟大家在这里一起探讨一个话题, ”卓越企业的目标管理与绩效考核”
抱歉, 先给各位打声招呼, 绩效管理这个课程我们在全国各地基本上都是讲两天, 我们用半天的时间, 说白了讲不透, 我们希望经过半天的时间跟大家探讨一些理念上的事情, 也包括技巧上的东西, 这是我想跟各位一起来探讨的
讲到绩效管理, 全中国大概有 7000多家企业听过我的课程, 我从 开始讲这个课程, 讲到今日大概有 7000 多家, 其中创记录的就是我在成都讲过两天的目标与绩效考核, 听众是 1600 个人, 然后前两天在广州讲了绩效管理两天的课, 听众是 1000 人
因此大概 7000 家企业听过我讲绩效管理, 大概有 70 家企业我帮她们做过咨询和辅导
我们在做那么多的咨询当中, 非常重要的给大家三个启示
我们为什么绩效管理能推得非常成功
大概有这三个启示, 在座2下载后可任意编辑各位, 做这个之前, 我先跟各位探讨一下
在你的企业当中, 要做好绩效管理, 我们觉得重中之重, 我们认为绩效管理绝不光是人力资源部门的事情, 我们认为绩效管理在一个企业要推好一定是”一把手”工程, 它一定是”一把手”工程, 在座各位同意吗
同不同意, 就这么简单, 为什么, 因为人力资源去推行绩效管理它的用途不是很大, 因此我们认为绩效管理
